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六西格玛管理在A消防公司业务流程优化的应用研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究目的及内容第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究内容第11-12页
    1.3 研究思路与方法第12-15页
        1.3.1 研究思路第12-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第2章 理论基础及文献综述第15-24页
    2.1 相关理论及概念界定第15-19页
        2.1.1 消防工程第15-16页
        2.1.2 六西格玛管理第16-17页
        2.1.3 流程优化第17-19页
    2.2 六西格玛管理的改进方法:DMAIC模型第19-20页
    2.3 研究综述第20-24页
        2.3.1 关于六西格玛管理的研究综述第20-21页
        2.3.2 关于业务流程优化的研究综述第21-22页
        2.3.3 关于六西格玛管理在消防工程流程优化中的研究综述第22-24页
第3章 A消防公司业务流程现状与问题分析第24-28页
    3.1 A消防公司概况第24-25页
    3.2 A消防公司业务流程现状分析第25-26页
    3.3 A消防公司业务流程存在的问题分析第26-28页
第4章 A消防公司业务流程优化的DMAIC模型实施第28-52页
    4.1 定义阶段(Define)第28-29页
        4.1.1 消防工程施工项目概况第28页
        4.1.2 流程概况第28-29页
    4.2 测量阶段(Measure)第29-38页
        4.2.1 资料收集第29页
        4.2.2 绘制消防工程的详细流程图第29-38页
    4.3 分析阶段(Analyze)第38-44页
        4.3.1 施工前期四大流程分析第38-41页
        4.3.2 鱼骨图法分析施工中期三大流程第41-44页
        4.3.3 消防工程维保流程分析第44页
    4.4 改进阶段(Improve)第44-50页
        4.4.1 改进方案的整体思路第44-45页
        4.4.2 绘制新流程图第45-50页
    4.5 控制阶段(Control)第50-52页
第5章 A消防公司业务流程优化方案的实施效果第52-57页
    5.1 流程优化后的成本比较第52-53页
    5.2 原材料及工程质量功能测试合格率比较第53-55页
        5.2.1 原材料现场判定合格率的比较第54页
        5.2.2 工程质量功能测试合格率的比较第54-55页
    5.3 本章小结第55-57页
第6章 研究结论与建议第57-59页
    6.1 研究结论第57-58页
    6.2 研究展望第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页
在读期间的学术研究情况第62-63页
附录第63-64页

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