| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第7页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-13页 |
| 1.2.1 核心概念阐释 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国外关于人力资源规划的研究现状及评述 | 第10-12页 |
| 1.2.3 国内关于人力资源规划的研究现状及评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 2 人保财险公司人力资源规划指标现状分析 | 第15-27页 |
| 2.1 人保财险公司人力资源管理公共属性 | 第15-17页 |
| 2.1.1 人保财险公司的公共属性 | 第15页 |
| 2.1.2 人力资源评价指标建设对公共企业的重要性 | 第15-16页 |
| 2.1.3 人保财险公司人力资源HR-BI系统创建历程 | 第16-17页 |
| 2.1.4 人保财险公司人力资源规划 | 第17页 |
| 2.2 基于CAF通用评估框架的指标现状分析 | 第17-21页 |
| 2.2.1 CAF通用评估框架的适用性 | 第17-19页 |
| 2.2.2 能动因素现状分析 | 第19-20页 |
| 2.2.3 结果因素现状分析 | 第20-21页 |
| 2.3 基于CAF的人保财险公司人力资源评价指标构建 | 第21-27页 |
| 2.3.1 人力资源规划指标体系完善原则 | 第21-22页 |
| 2.3.2 能动类指标构建结果 | 第22-25页 |
| 2.3.3 结果类指标构建结果 | 第25-27页 |
| 3 人保财险公司人力资源评价指标评估及改进 | 第27-37页 |
| 3.1 调研工作 | 第27-29页 |
| 3.1.1 调研目的及对象 | 第27页 |
| 3.1.2 调研步骤 | 第27页 |
| 3.1.3 调研的基本信息及数据 | 第27-29页 |
| 3.2 人保财险公司人力资源评价指标现状评估 | 第29-34页 |
| 3.2.1 基础类指标评估 | 第29-31页 |
| 3.2.2 效益类指标评估 | 第31-32页 |
| 3.2.3 配置类指标评估 | 第32-33页 |
| 3.2.4 人才队伍类指标评估 | 第33-34页 |
| 3.3 人保财险公司人力资源评价指标改进 | 第34-37页 |
| 3.3.1 基础类指标改进 | 第34-35页 |
| 3.3.2 效益类指标改进 | 第35页 |
| 3.3.3 配置类指标改进 | 第35-36页 |
| 3.3.4 结果类指标改进 | 第36-37页 |
| 4 人保财险大连分公司人力资源规划改进建议 | 第37-42页 |
| 4.1 完善人力资源对标信息系统建设 | 第37-38页 |
| 4.1.1 加强人力资源信息系统数据质量 | 第37页 |
| 4.1.2 提高人事数据分析效率 | 第37页 |
| 4.1.3 量化人力资源评价指标 | 第37-38页 |
| 4.2 人力资源规划改进方向 | 第38-39页 |
| 4.2.1 建立和完善与公司发展相适应的公司组织结构 | 第38页 |
| 4.2.2 积极推进用工制度改革 | 第38页 |
| 4.2.3 打造优秀的领导班子 | 第38页 |
| 4.2.4 建立健全绩效管理体系，完善薪酬制度 | 第38页 |
| 4.2.5 建立科学的员工培训体系 | 第38-39页 |
| 4.3 人力资源规划实施保障 | 第39-42页 |
| 4.3.1 人力资源规划的制度保障措施 | 第39-40页 |
| 4.3.2 人力资源规划的资金保障措施 | 第40页 |
| 4.3.3 人力资源规划的培训保障措施 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-45页 |
