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建设银行陇南分行员工队伍系统化建设策略研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 前言第8-10页
   ·研究背景第8页
   ·研究意义第8-9页
   ·研究内容和研究路径第9-10页
第二章 员工队伍系统化建设的理论基础第10-15页
   ·系统工程的基本原理和方法第10-11页
     ·系统论的基本思想第10页
     ·系统工程及其应用逻辑第10-11页
   ·员工队伍系统化建设理论第11-15页
     ·人力资源系统运行机制第11-12页
     ·员工队伍系统结构第12-14页
     ·动态岗位管理模式第14-15页
第三章 建设银行陇南分行员工队伍建设现状分析第15-28页
   ·陇南分行简介第15页
   ·员工队伍构成要素分析第15-18页
     ·员工情况第15-17页
     ·岗位设置第17-18页
     ·薪酬分配第18页
   ·员工队伍系统结构和运行的现状分析第18-21页
     ·员工队伍系统结构第18-20页
     ·员工队伍运行机制第20-21页
   ·员工队伍建设问题与优化途径第21-28页
     ·员工队伍建设中存在的问题第21-25页
     ·员工队伍建设系统优化途径第25-28页
第四章 陇南分行员工队伍系统化建设策略第28-35页
   ·员工队伍结构优化策略第28-32页
     ·组织结构优化第28-29页
     ·岗位体系优化第29-31页
     ·构建员工内部流动体系第31-32页
   ·员工队伍运行系统优化策略第32-35页
     ·任务管理系统的构建第32-33页
     ·企业文化建设策略第33-35页
第五章 研究结论与研究展望第35-36页
   ·主要结论第35页
   ·研究展望第35-36页
参考文献第36-37页
致谢第37页

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