建设银行陇南分行员工队伍系统化建设策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容和研究路径 | 第9-10页 |
| 第二章 员工队伍系统化建设的理论基础 | 第10-15页 |
| ·系统工程的基本原理和方法 | 第10-11页 |
| ·系统论的基本思想 | 第10页 |
| ·系统工程及其应用逻辑 | 第10-11页 |
| ·员工队伍系统化建设理论 | 第11-15页 |
| ·人力资源系统运行机制 | 第11-12页 |
| ·员工队伍系统结构 | 第12-14页 |
| ·动态岗位管理模式 | 第14-15页 |
| 第三章 建设银行陇南分行员工队伍建设现状分析 | 第15-28页 |
| ·陇南分行简介 | 第15页 |
| ·员工队伍构成要素分析 | 第15-18页 |
| ·员工情况 | 第15-17页 |
| ·岗位设置 | 第17-18页 |
| ·薪酬分配 | 第18页 |
| ·员工队伍系统结构和运行的现状分析 | 第18-21页 |
| ·员工队伍系统结构 | 第18-20页 |
| ·员工队伍运行机制 | 第20-21页 |
| ·员工队伍建设问题与优化途径 | 第21-28页 |
| ·员工队伍建设中存在的问题 | 第21-25页 |
| ·员工队伍建设系统优化途径 | 第25-28页 |
| 第四章 陇南分行员工队伍系统化建设策略 | 第28-35页 |
| ·员工队伍结构优化策略 | 第28-32页 |
| ·组织结构优化 | 第28-29页 |
| ·岗位体系优化 | 第29-31页 |
| ·构建员工内部流动体系 | 第31-32页 |
| ·员工队伍运行系统优化策略 | 第32-35页 |
| ·任务管理系统的构建 | 第32-33页 |
| ·企业文化建设策略 | 第33-35页 |
| 第五章 研究结论与研究展望 | 第35-36页 |
| ·主要结论 | 第35页 |
| ·研究展望 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37页 |