摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
第一节 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
一、研究背景 | 第9-10页 |
二、研究意义 | 第10页 |
第二节 研究思路和技术路线 | 第10-12页 |
一、研究思路 | 第10-11页 |
二、技术路线 | 第11-12页 |
第三节 研究内容和研究方法 | 第12-14页 |
一、研究内容 | 第12页 |
二、研究方法 | 第12-14页 |
第二章 相关概念理论与文献综述 | 第14-27页 |
第一节 基本概念 | 第14-15页 |
一、“互联网+旅游” | 第14页 |
二、经营风险 | 第14-15页 |
三、风险评估 | 第15页 |
第二节 理论基础 | 第15-21页 |
一、网络经济 | 第15-16页 |
二、PEST模型 | 第16页 |
三、五力模型 | 第16-17页 |
四、价值链模型 | 第17-18页 |
五、层次分析法 | 第18-21页 |
第三节 国内外研究综述 | 第21-27页 |
一、国外风险评估方法研究综述 | 第21-22页 |
二、国内风险评估方法研究综述 | 第22-24页 |
三、风险评估方法研究述评 | 第24-27页 |
第三章 我国“互联网+旅游”企业的发展现状分析 | 第27-33页 |
第一节 我国“互联网+旅游”企业的资本市场概况 | 第27-28页 |
第二节 我国“互联网+旅游”企业的投资主体概况 | 第28-29页 |
第三节 我国“互联网+旅游”企业的融资交易概况 | 第29-30页 |
第四节 我国“互联网+旅游”企业的经营产品特征 | 第30-33页 |
第四章 我国“互联网+旅游”企业的潜在经营风险来源 | 第33-39页 |
第一节 我国“互联网+旅游”企业的潜在宏观环境风险 | 第33-35页 |
一、政治法律环境风险 | 第33-34页 |
二、经济环境风险 | 第34页 |
三、社会文化环境风险 | 第34-35页 |
四、技术环境风险 | 第35页 |
第二节 我国“互联网+旅游”企业的潜在中观环境风险 | 第35-37页 |
一、现有竞争者的竞争能力 | 第35-36页 |
二、供应商的议价能力 | 第36页 |
三、购买者的议价能力 | 第36页 |
四、潜在进入者的威胁 | 第36页 |
五、替代服务的威胁 | 第36-37页 |
第三节 我国“互联网+旅游”企业的潜在微观环境风险 | 第37-39页 |
一、管理团队状况 | 第37页 |
二、产品竞争力状况 | 第37-38页 |
三、销售与营销状况 | 第38页 |
四、盈利能力 | 第38-39页 |
第五章 我国“互联网+旅游”企业的经营模式和关键风险假设 | 第39-44页 |
第一节 B2C模式代表企业的经营模式和关键风险假设 | 第39-40页 |
第二节 B2B模式代表企业的经营模式和关键风险假设 | 第40-41页 |
第三节 UGC模式代表企业的经营模式和关键风险假设 | 第41页 |
第四节 C2C模式代表企业的经营模式和关键风险假设 | 第41-42页 |
第五节 C2B模式代表企业的经营模式和关键风险假设 | 第42-44页 |
第六章 我国“互联网+旅游”企业经营风险评估模型的构建 | 第44-48页 |
第一节 筛选风险指标因素 | 第44页 |
第二节 确定风险指标权重 | 第44-46页 |
第三节 建立风险评价集合 | 第46-48页 |
第七章 我国“互联网+旅游”企业经营风险评估实证分析 | 第48-63页 |
第一节 携程旅行网企业概况 | 第48-49页 |
第二节 携程旅行网风险评估过程 | 第49-60页 |
一、评估C1宏观环境风险 | 第49-52页 |
二、评估C2中观环境风险 | 第52-56页 |
三、评估C3微观环境风险 | 第56-60页 |
第三节 携程旅行网风险评估的结论和建议 | 第60-63页 |
第八章 研究结论及展望 | 第63-65页 |
第一节 研究结论 | 第63-64页 |
第二节 论文的创新点 | 第64页 |
第三节 论文的不足 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
攻读硕士期间的科研成果 | 第67-68页 |
致谢 | 第68-69页 |