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DB银行信息系统项目管理体系优化研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
一、导言第8-10页
 (一) 信息系统项目管理研究背景与意义第8页
 (二) 信息系统项目管理研究内容与思路第8-10页
二、信息系统项目管理相关理论第10-24页
 (一) 信息系统项目管理的基本含义第10-12页
 (二) 信息系统项目管理的特点第12-15页
 (三) 信息系统项目管理的内容第15-22页
 (四) 商业银行信息项目管理具备的特征第22-24页
三、DB银行信息系统项目管理现状及问题第24-33页
 (一) DB银行简介第24页
 (二) DB银行信息系统项目管理基本现状及特点第24-26页
 (三) DB银行信息系统项目管理存在的问题第26-33页
四、DB银行信息系统项目管理优化原则及思路第33-36页
 (一) DB银行信息系统项目管理优化目标第33页
 (二) DB银行信息系统项目管理优化原则第33-34页
 (三) DB银行信息系统项目管理优化思路第34-36页
五、DB银行信息系统项目管理优化的具体内容第36-43页
 (一) 优化信息系统项目管理成功的要素第36页
 (二) DB银行信息系统项目管理流程合理化调整第36-38页
 (三) 合理分配信息系统DB银行项目管理资源第38-39页
 (四) 建立DB银行信息系统项目管理标准与流程第39-41页
 (五) DB银行信息系统项目管理过程中的沟通协调工作第41-43页
六、DB银行信息系统项目管理体系优化具体措施第43-49页
 (一) DB银行信息系统项目进度管理优化第43页
 (二) DB银行信息系统项目质量管理优化第43-44页
 (三) DB银行信息系统项目成本管理优化第44-45页
 (四) DB银行信息系统项目风险防控优化第45-46页
 (五) DB银行信息系统项目沟通协调管理优化第46-47页
 (六) DB银行信息系统项目审计与评价优化第47-49页
七、结论与展望第49-51页
 (一) 结论第49页
 (二) 展望第49-51页
参考文献第51-52页
致谢第52页

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