中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
一、导论 | 第8-17页 |
(一) 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
1. 研究背景 | 第8-9页 |
2. 研究意义 | 第9页 |
(二) 国内外研究综述 | 第9-13页 |
1. 国内研究综述 | 第9-12页 |
2. 国外文献综述 | 第12-13页 |
(三) 研究结构框架 | 第13-14页 |
(四) 研究方法 | 第14-15页 |
(五) 本文研究的理论基础 | 第15-16页 |
1. 多中心治理理论综述 | 第15页 |
2. 多中心治理理论在本文研究中的运用 | 第15-16页 |
(六) 本文的创新之处 | 第16-17页 |
二、桂林市加强大气污染治理的必要性 | 第17-22页 |
(一) 相关概念界定 | 第17-19页 |
1. 大气污染 | 第17页 |
2. 大气污染治理 | 第17-19页 |
3. 大气污染治理的手段与方式 | 第19页 |
(二) 桂林市大气污染治理的必要性 | 第19-22页 |
1. 保障当地居民身体健康的需要 | 第20页 |
2. 建设国际旅游胜地的需要 | 第20页 |
3. 落实生态文明建设的需要 | 第20-22页 |
三、桂林市大气污染现状及原因分析 | 第22-36页 |
(一) 桂林大气污染的现状 | 第22-26页 |
(二) 桂林市大气污染特征与趋势 | 第26-30页 |
1. PM2.5为首要污染物,所占比例大 | 第26-28页 |
2. 大气污染的季节性明显 | 第28-29页 |
3. 不同点位污染水平存在差异 | 第29-30页 |
(三) 桂林市大气污染产生的原因 | 第30-36页 |
1. 污染源方面 | 第30-33页 |
2. 扩散条件 | 第33-36页 |
四、桂林市大气污染治理的现状分析 | 第36-48页 |
(一) 大气污染治理的举措及成效 | 第36-41页 |
1. 桂林市政府对大气污染治理实施的措施及取得的成效 | 第36-39页 |
2. 企业对大气污染治理实施的措施及取得的成效 | 第39-40页 |
3. 社会公众对治理大气污染所采取的举措及取得的成效 | 第40-41页 |
(三) 大气污染治理存在的问题 | 第41-45页 |
1. 政府在治理大气污染时存在的问题 | 第41-43页 |
2. 企业治理大气污染时存在的问题 | 第43-44页 |
3. 社会公众治理大气污染时存在的问题 | 第44-45页 |
(三) 大气污染治理存在问题的原因 | 第45-48页 |
1. 政府治理方面存在问题的原因 | 第45-47页 |
2. 企业治理方面存在问题的原因 | 第47页 |
3. 社会公众在治理中存在问题的原因 | 第47-48页 |
五、国外城市大气污染治理的经验及其启示 | 第48-53页 |
(一) 美国-洛杉矶对大气污染的治理经验 | 第49页 |
1. 法律保障 | 第49页 |
2. 引入市场机制 | 第49页 |
3. 创新空气污染治理技术 | 第49页 |
(二) 英国-伦敦对雾霾的治理经验 | 第49-51页 |
1. 法律完善 | 第50页 |
2. 调整产业结构,合理规划城市布局 | 第50页 |
3. 改善公共交通,鼓励绿色出行 | 第50页 |
4. 注重协同治理 | 第50-51页 |
(三) 对桂林市大气污染治理的启示 | 第51-53页 |
1. 不断完善环保法律法规 | 第51页 |
2. 实现信息公开,接受公众监督 | 第51页 |
3. 推动能源消费结构转型升级,鼓励清洁能源的开发和利用 | 第51-52页 |
4. 改善公共交通,推动新能源汽车的发展 | 第52-53页 |
六、完善桂林市大气污染治理的对策建议 | 第53-57页 |
(一) 落实政府部门治理责任,强化沟通协作 | 第53页 |
1. 强化问责,狠抓落实 | 第53页 |
2. 加强部门间的协作沟通机制 | 第53页 |
(二) 加大对环保行业和技术的补贴力度 | 第53-54页 |
(三) 严控机动车污染,优化城市交通 | 第54页 |
1. 严格控制机动车排放量 | 第54页 |
2. 优化城市绿色交通建设 | 第54页 |
(四) 深化企业责任意识 | 第54-55页 |
(五) 推进信息公开,广泛动员社会参与 | 第55-57页 |
1. 加强大气污染和防治的科普宣传 | 第55页 |
2. 发展我市的环保组织 | 第55页 |
3. 环境信息公开及时,提高信息质量 | 第55-57页 |
七、结论与展望 | 第57-58页 |
注释 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
附录 | 第62-63页 |
攻读硕士期间发表的论文 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |