| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 国内外相关文献综述 | 第11-14页 |
| 1.4.1 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.4.2 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 农村信用社的概念及特点 | 第14-15页 |
| 2.1.1 农村信用社的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 农村信用社的特点 | 第14-15页 |
| 2.2 农村商业银行的概念及特点 | 第15-16页 |
| 2.2.1 农村商业银行的概念 | 第15页 |
| 2.2.2 农村商业银行的特点 | 第15-16页 |
| 2.3 农村信用社与商业银行之间的比较 | 第16-18页 |
| 第3章 我国农村信用社进行商业银行转型的必要性分析 | 第18-25页 |
| 3.1 各地农村信用社目前存在的问题 | 第18-19页 |
| 3.1.1 省联社管理体制需要根据实际情况加以调整 | 第18页 |
| 3.1.2 农村信用社公司法人治理结构与内控体系不够完善 | 第18页 |
| 3.1.3 当前农村信用社科技水平与人力资本水平较弱 | 第18-19页 |
| 3.2 必要性分析 | 第19-25页 |
| 3.2.1 农信社改制农商行的理论依据 | 第19-21页 |
| 3.2.2 我国农村信用社进行商业银行改革的重要意义 | 第21-25页 |
| 第4章 国内外农村信用社的商业银行改革的实践与启示 | 第25-32页 |
| 4.1 国外农村信用社的商业银行改革 | 第25-27页 |
| 4.1.1 法国 | 第25页 |
| 4.1.2 德国 | 第25-26页 |
| 4.1.3 国外信用社改革的启示 | 第26-27页 |
| 4.2 国内农村信用社的商业银行改革 | 第27-32页 |
| 4.2.1 天津市农村信用社商业银行改革实践的启示 | 第27-30页 |
| 4.2.2 山西省农村信用社商业银行改革实践的启示 | 第30-32页 |
| 第5章 江西省农村信用社转型目标及模式研究 | 第32-37页 |
| 5.1 江西省农村信用社的简介 | 第32-33页 |
| 5.2 江西省农村信用社转型的原则 | 第33-34页 |
| 5.3 江西省农村信用社转型的目标 | 第34页 |
| 5.4 江西省农村信用社转型的模式 | 第34-37页 |
| 第6章 江西省农村信用社实现转型的对策研究 | 第37-44页 |
| 6.1 农信社转型的保障性措施 | 第37-41页 |
| 6.1.1 优化信贷资产质量 | 第37页 |
| 6.1.2 优化股权结构 | 第37-38页 |
| 6.1.3 增强人力资本投资与企业文化建设 | 第38页 |
| 6.1.4 加强自我完善，强化内部控制管理 | 第38-40页 |
| 6.1.5 改善配套的外部环境 | 第40页 |
| 6.1.6 政策支持，减少农商行支农成本 | 第40-41页 |
| 6.2 农村信用社转型的方案措施 | 第41-44页 |
| 6.2.1 优化市场发展层次，增加市场占有率 | 第41-42页 |
| 6.2.2 优化金融产品，筑牢农商行的市场基础 | 第42页 |
| 6.2.3 强化金融服务，提升客户服务认可率 | 第42-43页 |
| 6.2.4 强化综合管理，提高农商行的效能效益 | 第43-44页 |
| 第7章 研究结论 | 第44-45页 |
| 7.1 研究总结 | 第44页 |
| 7.2 创新与不足 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
