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代建制在鄂尔多斯市房地产项目中的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景、目的和意义第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 主要研究内容与方法第10页
    1.4 国内外研究现状第10-18页
        1.4.1 国外研究情况第10-12页
        1.4.2 国内研究现状第12-18页
第二章 房地产代建制及其在国内外实践情况第18-30页
    2.1 代建制基本理论概述第18-20页
        2.1.1 代建制的概念及理论依据第18-19页
        2.1.2 代建制的基本特点第19页
        2.1.3 房地产代建模式的定义及分类第19-20页
    2.2 代建模式的发展基础第20-21页
        2.2.1 合作双方对开发理念认知的一致性第20页
        2.2.2 人才培养与输出的效率和质量第20-21页
        2.2.3 土地与资金的保障力度第21页
    2.3 代建制在中国实践中的三种模式第21-24页
        2.3.1 上海模式第21-22页
        2.3.2 深圳市模式第22-23页
        2.3.3 厦门模式第23-24页
    2.4 西方主要国家政府项目代建模式现状分析第24-26页
        2.4.1 美国政府投资项目集中代建管理模式第24-25页
        2.4.2 英国政府投资项目集中代建管理模式第25-26页
        2.4.3 日本政府投资项目集中代建管理模式第26页
    2.5 西方主要国家政项目代建制给鄂尔多斯市的思考第26-30页
        2.5.1 机构设置完善,成立代建制管理机构第26-27页
        2.5.2 严格程序办事,赋予法律法规支持第27页
        2.5.3 机构相互制约,形成了很好的协同机制第27页
        2.5.4 重视人才战略,依靠专业人士和中介组织第27-30页
第三章 鄂尔多斯市房地产项目代建制的现状分析第30-38页
    3.1 鄂尔多斯市房地产项目代建制的改革概况第30-31页
    3.2 鄂尔多斯市房地产项目代建制管理模式的主要模式第31-33页
        3.2.1 招标选择代建单位代建模式第31-32页
        3.2.2 成立专门代建机构代建模式第32-33页
    3.3 鄂尔多斯市房地产项目开发代建制中存在的问题第33-38页
        3.3.1 代建制法律法规不健全第33-34页
        3.3.2 代建单位的法律地位不明确第34-35页
        3.3.3 工程代建单位报酬偏低第35页
        3.3.4 建设过程中的各类风险第35-36页
        3.3.5 市场竞争环境不规范,代建单位主体缺乏第36-38页
第四章 规范鄂尔多斯市房地产项目代建的有效举措第38-50页
    4.1 严格设计管理,明确代建单位的市场准入条件第38-40页
        4.1.1 严格方案设计,完善管理机制第38页
        4.1.2 规范市场准入条件,强化资质管理第38-39页
        4.1.3 明确审批流程及各部门职责第39-40页
    4.2 完善项目代建制监督机制第40-42页
        4.2.1 完善招投标管理和监管机制第40页
        4.2.2 完善工程造价评估和监督机制第40-42页
    4.3 深入招标体制改革,创新管理模式第42-43页
        4.3.1 设置保留价格第42页
        4.3.2 制定招标文件第42页
        4.3.3 完善评标制度第42-43页
    4.4 完善法制建设创造代建制良好制度环境第43-44页
        4.4.1 明确代建制的法律主体地位第43页
        4.4.2 逐步完善专门针对政府投资项目的法律法规第43-44页
    4.5 做好其他方面的配套改革第44-45页
        4.5.1 推行工程担保和工程保险制度第44-45页
        4.5.2 实行特殊的合同条件与采用合理的价格管理机制第45页
        4.5.3 建立项目管理公司与项目使用单位之间良好的沟通机制第45页
    4.6 加强代建服务的阶段性监控和绩效评价第45-50页
        4.6.1 指标体系建立第46-48页
        4.6.2 提高代建企业的工作效率第48-50页
第五章 总结与回顾第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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