摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-18页 |
1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 主要研究内容与方法 | 第10页 |
1.4 国内外研究现状 | 第10-18页 |
1.4.1 国外研究情况 | 第10-12页 |
1.4.2 国内研究现状 | 第12-18页 |
第二章 房地产代建制及其在国内外实践情况 | 第18-30页 |
2.1 代建制基本理论概述 | 第18-20页 |
2.1.1 代建制的概念及理论依据 | 第18-19页 |
2.1.2 代建制的基本特点 | 第19页 |
2.1.3 房地产代建模式的定义及分类 | 第19-20页 |
2.2 代建模式的发展基础 | 第20-21页 |
2.2.1 合作双方对开发理念认知的一致性 | 第20页 |
2.2.2 人才培养与输出的效率和质量 | 第20-21页 |
2.2.3 土地与资金的保障力度 | 第21页 |
2.3 代建制在中国实践中的三种模式 | 第21-24页 |
2.3.1 上海模式 | 第21-22页 |
2.3.2 深圳市模式 | 第22-23页 |
2.3.3 厦门模式 | 第23-24页 |
2.4 西方主要国家政府项目代建模式现状分析 | 第24-26页 |
2.4.1 美国政府投资项目集中代建管理模式 | 第24-25页 |
2.4.2 英国政府投资项目集中代建管理模式 | 第25-26页 |
2.4.3 日本政府投资项目集中代建管理模式 | 第26页 |
2.5 西方主要国家政项目代建制给鄂尔多斯市的思考 | 第26-30页 |
2.5.1 机构设置完善,成立代建制管理机构 | 第26-27页 |
2.5.2 严格程序办事,赋予法律法规支持 | 第27页 |
2.5.3 机构相互制约,形成了很好的协同机制 | 第27页 |
2.5.4 重视人才战略,依靠专业人士和中介组织 | 第27-30页 |
第三章 鄂尔多斯市房地产项目代建制的现状分析 | 第30-38页 |
3.1 鄂尔多斯市房地产项目代建制的改革概况 | 第30-31页 |
3.2 鄂尔多斯市房地产项目代建制管理模式的主要模式 | 第31-33页 |
3.2.1 招标选择代建单位代建模式 | 第31-32页 |
3.2.2 成立专门代建机构代建模式 | 第32-33页 |
3.3 鄂尔多斯市房地产项目开发代建制中存在的问题 | 第33-38页 |
3.3.1 代建制法律法规不健全 | 第33-34页 |
3.3.2 代建单位的法律地位不明确 | 第34-35页 |
3.3.3 工程代建单位报酬偏低 | 第35页 |
3.3.4 建设过程中的各类风险 | 第35-36页 |
3.3.5 市场竞争环境不规范,代建单位主体缺乏 | 第36-38页 |
第四章 规范鄂尔多斯市房地产项目代建的有效举措 | 第38-50页 |
4.1 严格设计管理,明确代建单位的市场准入条件 | 第38-40页 |
4.1.1 严格方案设计,完善管理机制 | 第38页 |
4.1.2 规范市场准入条件,强化资质管理 | 第38-39页 |
4.1.3 明确审批流程及各部门职责 | 第39-40页 |
4.2 完善项目代建制监督机制 | 第40-42页 |
4.2.1 完善招投标管理和监管机制 | 第40页 |
4.2.2 完善工程造价评估和监督机制 | 第40-42页 |
4.3 深入招标体制改革,创新管理模式 | 第42-43页 |
4.3.1 设置保留价格 | 第42页 |
4.3.2 制定招标文件 | 第42页 |
4.3.3 完善评标制度 | 第42-43页 |
4.4 完善法制建设创造代建制良好制度环境 | 第43-44页 |
4.4.1 明确代建制的法律主体地位 | 第43页 |
4.4.2 逐步完善专门针对政府投资项目的法律法规 | 第43-44页 |
4.5 做好其他方面的配套改革 | 第44-45页 |
4.5.1 推行工程担保和工程保险制度 | 第44-45页 |
4.5.2 实行特殊的合同条件与采用合理的价格管理机制 | 第45页 |
4.5.3 建立项目管理公司与项目使用单位之间良好的沟通机制 | 第45页 |
4.6 加强代建服务的阶段性监控和绩效评价 | 第45-50页 |
4.6.1 指标体系建立 | 第46-48页 |
4.6.2 提高代建企业的工作效率 | 第48-50页 |
第五章 总结与回顾 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54页 |