| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第8-11页 |
| 1.3.1 国内研究文献综述 | 第8-10页 |
| 1.3.2 国外研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3.3 国内外文献述评 | 第11页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 第2章 商业银行风险管理相关理论概述 | 第13-19页 |
| 2.1 商业银行的风险管理理论概述 | 第13-14页 |
| 2.2 商业银行的风险种类 | 第14-15页 |
| 2.2.1 信用风险 | 第14页 |
| 2.2.2 市场风险 | 第14页 |
| 2.2.3 操作风险 | 第14-15页 |
| 2.2.4 法律风险 | 第15页 |
| 2.2.5 声誉风险 | 第15页 |
| 2.3 商业银行的风险管理流程 | 第15-18页 |
| 2.3.1 风险识别 | 第16-17页 |
| 2.3.2 风险评估 | 第17页 |
| 2.3.3 风险监测 | 第17页 |
| 2.3.4 风险控制 | 第17-18页 |
| 2.4 商业银行的风险管理方法 | 第18-19页 |
| 第3章 合并组建邵阳农村商业银行的必要性和可行性 | 第19-24页 |
| 3.1 两家机构合并组建的必要性 | 第19-21页 |
| 3.1.1 两家机构合并组建的现实需求 | 第19页 |
| 3.1.2 两家机构合并组建是可持续发展的需要 | 第19-20页 |
| 3.1.3 农村金融市场竞争日益激烈的形势所迫 | 第20-21页 |
| 3.1.4 银行商业化改革是必经之路 | 第21页 |
| 3.2 两家机构合并组建的可行性 | 第21-23页 |
| 3.2.1 借鉴其他银行合并组建的经验 | 第21-23页 |
| 3.2.2 合并组建工作的总体规化进程 | 第23页 |
| 3.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第4章 合并组建前两家机构的运营状况和风险分析 | 第24-35页 |
| 4.1 两家机构的运营状况 | 第24-26页 |
| 4.2 两家机构存在的各项风险 | 第26-34页 |
| 4.2.1 资金存贷比和不良贷款率居高不下 | 第26-28页 |
| 4.2.2 由竞争日益激烈的金融市场而引发的市场风险 | 第28-30页 |
| 4.2.3 面临巨大的操作风险挑战 | 第30-31页 |
| 4.2.4 由内控制度缺陷所引发风险 | 第31-32页 |
| 4.2.5 银行案件所引起的声誉风险 | 第32-34页 |
| 4.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第5章 合并组建邵阳农村商业银行风险管理对策研究 | 第35-43页 |
| 5.1 加强外部监管 | 第35-37页 |
| 5.1.1 加强非现场的监察力度 | 第35-36页 |
| 5.1.2 积极开展专项现场检查 | 第36页 |
| 5.1.3 重点关注合并组建的合规性 | 第36-37页 |
| 5.2 完善内部风险防范措施 | 第37-42页 |
| 5.2.1 借鉴他行合并组建的宝贵经验 | 第37-38页 |
| 5.2.2 不断优化内控制度 | 第38-39页 |
| 5.2.3 完善风险防范具体措施 | 第39-42页 |
| 5.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 个人简历、在校期间发表学术论文 | 第47页 |