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安徽省汽车企业跨国经营研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
第一章 绪论第10-15页
    一、研究意义第10-11页
    二、研究综述第11-12页
    三、研究内容第12-13页
    四、研究方法第13页
    五、创新点和不足第13-15页
第二章 跨国经营相关概念及理论第15-21页
    一、跨国经营概述第15-17页
        (一) 跨国经营的界定第15页
        (二) 跨国经营的类型第15-16页
        (三) 跨国经营的发展战略第16-17页
    二、企业跨国经营相关理论第17-21页
        (一) 国际投资理论第17-18页
        (二) 国际营销理论第18-21页
第三章 安徽省汽车企业跨国经营环境分析第21-31页
    一、安徽省汽车工业发展现状第21-22页
    二、安徽省汽车企业跨国经营宏观环境分析第22-25页
        (一) 政策法律环境第22-23页
        (二) 经济环境第23-24页
        (三) 社会文化环境第24页
        (四) 技术环境第24-25页
    三、安徽省汽车企业跨国经营微观环境分析第25-31页
        (一) 现有竞争者分析第25-27页
        (二) 买方分析第27页
        (三) 潜在进入者分析第27-28页
        (四) 供应商分析第28-29页
        (五) 行业分析第29-31页
第四章 安徽省汽车企业跨国经营发展现状——以奇瑞汽车和江淮汽车为例第31-41页
    一、奇瑞汽车跨国经营发展现状概述第31-37页
        (一) 奇瑞汽车简介第31-32页
        (二) 奇瑞汽车跨国经营发展现状第32-37页
    二、江淮汽车跨国经营发展现状概述第37-41页
        (一) 江淮汽车简介第37页
        (二) 江淮汽车跨国经营发展现状第37-41页
第五章 安徽省汽车企业跨国经营存在的主要问题第41-46页
    一、出口市场集中,发达国家市场占有率较低第41-42页
    二、缺少自主核心技术,国际整体竞争力不强第42页
    三、产品技术低端化,缺乏品牌形象效应第42-43页
    四、规模效应较弱,海外投资能力有待加强第43-44页
    五、政府的帮扶和引导力度不够第44-46页
第六章 优化安徽省汽车企业跨国经营的对策建议第46-51页
    一、企业明确战略目标,实施差异化经营第46页
    二、企业加大研发能力的投入,提升核心技术第46-47页
        (一) 重视科技研发,加大资金投入第46-47页
        (二) 强化员工培训,实现人才国际化第47页
    三、企业重视售后服务,全面提升品牌价值第47-49页
        (一) 完善评价指标,打造国际服务体系第47-48页
        (二) 开展特色营销,培育用户忠诚度第48-49页
    四、多方推进产业集群化,打造内部规模经济第49-50页
    五、政府加大政策扶持,创造良好市场环境第50-51页
第七章 研究结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间的发表的学位论文第55页

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