制造企业物流信息化系统改善与优化研究--以C公司为例
中文摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 课题的研究背景 | 第8页 |
1.2 课题的研究意义 | 第8-10页 |
1.3 本文研究内容和框架 | 第10-12页 |
第二章 国内外研究综述 | 第12-17页 |
2.1 制造企业物流系统 | 第12-14页 |
2.2 制造企业物流信息化 | 第14-15页 |
2.3 改善与优化研究 | 第15-17页 |
第三章 基本理论及研究方法 | 第17-29页 |
3.1 物流系统分析 | 第17-20页 |
3.1.1 基本形式 | 第17-18页 |
3.1.2 分析方法 | 第18-20页 |
3.2 物流系统改善技术 | 第20-23页 |
3.3 物流信息化集成分析 | 第23-25页 |
3.4 物流信息化集成技术 | 第25-29页 |
3.4.1 自动识别技术 | 第25-26页 |
3.4.2 数据实现电子化转变 (EDI) | 第26-27页 |
3.4.3 订货的电子系统(EOS) | 第27页 |
3.4.4 物联网技术 | 第27-29页 |
第四章 C公司生产物流问题分析与优化 | 第29-49页 |
4.1 企业介绍 | 第29-31页 |
4.2 产品介绍 | 第31-36页 |
4.2.1 生产工艺路线 | 第31-33页 |
4.2.2 产品工时定额 | 第33-35页 |
4.2.3 产品材料定额及班产量 | 第35-36页 |
4.3 制造过程中物流现状与问题 | 第36-41页 |
4.3.1 配件加工工艺 | 第36页 |
4.3.2 配件生产物流 | 第36-38页 |
4.3.3 组装车间物流流程 | 第38-39页 |
4.3.4 厂内物流运输距离 | 第39-40页 |
4.3.5 委外产品配送流程 | 第40-41页 |
4.3.6 MT系列产品信息流转 | 第41页 |
4.4 制造物流系统分析 | 第41-49页 |
4.4.1 制造物流优化方法 | 第41-43页 |
4.4.2 制造物流优化原则 | 第43-44页 |
4.4.3 制造物流优化测算 | 第44-49页 |
第五章 C公司物流信息化优化实施方案设计 | 第49-67页 |
5.1 制造物流优化实施 | 第49-53页 |
5.2 优化生产计划管理控制流程 | 第53-54页 |
5.3 优化制造物流信息化功能模型 | 第54-62页 |
5.3.1 生产控制管理流程 | 第54-56页 |
5.3.2 制造物流信息化系统建模 | 第56-60页 |
5.3.3 制造物流信息化数据互联模型 | 第60-62页 |
5.4 制造物流信息化优化实施 | 第62-63页 |
5.5 改善效果与评价 | 第63-67页 |
5.5.1 管理流程规范 | 第63页 |
5.5.2 产量释放人工成本降低 | 第63-65页 |
5.5.3 降低在产与库存资金 | 第65-67页 |
第六章 结论与展望 | 第67-69页 |
6.1 结论 | 第67页 |
6.2 展望 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
致谢 | 第71-72页 |