摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 选题背景、目的及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究目的 | 第10页 |
1.1.3 研究意义 | 第10页 |
1.2 研究内容与方法 | 第10-12页 |
1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.2.3 技术路线 | 第12页 |
1.3 国内外研究现况 | 第12-15页 |
1.3.1 国外研究现况 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究现况 | 第13-15页 |
1.3.3 国内外研究评析 | 第15页 |
1.4 研究创新之处 | 第15-16页 |
第2章 研究基础及相关理论概述 | 第16-20页 |
2.1 企业战略管理理论综述 | 第16-17页 |
2.1.1 企业战略管理的基本内涵 | 第16页 |
2.1.2 企业战略管理的实施目标、宗旨和基本特点 | 第16-17页 |
2.2 企业战略管理理论的演进 | 第17-18页 |
2.2.1 企业战略管理早期的企业 | 第17页 |
2.2.2 以环境适应范式为中心的企业战略管理理论 | 第17-18页 |
2.2.3 企业战略管理理论多种范式并存阶段 | 第18页 |
2.3 相关概念解读 | 第18-20页 |
2.3.1 战略分析 | 第18页 |
2.3.2 PEST分析法 | 第18-19页 |
2.3.3 波特五个力分析 | 第19-20页 |
第3章 天虹制沙公司发展战略现况分析 | 第20-24页 |
3.1 天虹制沙公司简介 | 第20页 |
3.2 天虹制沙公司基本概况 | 第20-21页 |
3.2.1 组织架构 | 第20-21页 |
3.2.2 企业文化 | 第21页 |
3.3 天虹制沙公司现行发展战略及问题诊断 | 第21-24页 |
3.3.1 “一言堂”式的集权化管理模式 | 第21-22页 |
3.3.2 裙带关系的家族式管理模式 | 第22页 |
3.3.3 “轻技术、重营销”的管理理念 | 第22-23页 |
3.3.4 管理团队凝聚力有待提升 | 第23-24页 |
第4章 长沙天虹制沙公司发展战略环境分析 | 第24-32页 |
4.1 制砂机械行业的发展现况 | 第24页 |
4.2 制砂机械行业市场发展的宏观环境 | 第24-26页 |
4.2.1 政治法律环境分析 | 第24-25页 |
4.2.2 经济环境分析 | 第25页 |
4.2.3 社会文化环境分析 | 第25-26页 |
4.2.4 技术环境分析 | 第26页 |
4.3 天虹制沙公司内部能力分析 | 第26-29页 |
4.3.1 市场营销能力 | 第26-27页 |
4.3.2 生产制造能力 | 第27页 |
4.3.3 人力资源能力 | 第27-28页 |
4.3.4 组织资源 | 第28页 |
4.3.5 科技研发能力 | 第28-29页 |
4.4 天虹制沙公司竞争环境分析 | 第29-32页 |
4.4.1 现有竞争对手 | 第29页 |
4.4.2 潜在的进入者 | 第29-30页 |
4.4.3 替代品的威胁 | 第30页 |
4.4.4 购买者的讨价还价能力 | 第30页 |
4.4.5 供应者的讨价还价能力 | 第30-32页 |
第5章 长沙天虹制沙公司SWOT分析 | 第32-38页 |
5.1 SWOT分析法 | 第32-33页 |
5.2 长沙天虹制沙公司SWOT分析 | 第33-36页 |
5.2.1 优势分析 | 第33页 |
5.2.2 劣势分析 | 第33页 |
5.2.3 外部机会分析 | 第33-34页 |
5.2.4 公司的威胁 | 第34-36页 |
5.3 长沙天虹制沙公司SWOT分析小结 | 第36-38页 |
第6章 天虹制沙公司战略选择 | 第38-47页 |
6.1 战略规划构想 | 第38页 |
6.2 企业战略发展的力度选择 | 第38-39页 |
6.3 天虹制沙公司的竞争与职能战略 | 第39-42页 |
6.3.1 战略的竞争基础 | 第39-40页 |
6.3.2 职能战略的发展方向 | 第40-42页 |
6.4 天虹制沙公司发展战略实施措施保障 | 第42-47页 |
6.4.1 构建企业文化体系,融入产品创新性 | 第42页 |
6.4.2 提高产能与质量 | 第42-43页 |
6.4.3 优化人力资源配置 | 第43-44页 |
6.4.4 强化技术创新 | 第44-45页 |
6.4.5 建立实施战略控制体系 | 第45-47页 |
第7章 结束语 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
作者简介 | 第51页 |