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基于中国新能源政策的华创风能公司发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 国内外研究文献综述第10-13页
        1.2.1 国外文献综述第10-11页
        1.2.2 国内文献综述第11-13页
    1.3 研究内容与方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 研究思路第14-15页
第2章 理论基础第15-19页
    2.1 新能源第15页
    2.2 风能发电第15-17页
    2.3 发展战略理论第17-19页
第3章 华创风能公司发展环境及竞争力分析第19-27页
    3.1 华创风能公司概述第19页
    3.2 华创风能公司发展环境分析第19-21页
        3.2.1 经济环境分析第19-20页
        3.2.2 政策环境分析第20-21页
    3.3 华创风能公司竞争力分析第21-27页
        3.3.1 对标分析第21-23页
        3.3.2 SWOT分析第23-25页
        3.3.3 核心竞争力分析第25-27页
第4章 华创风能发展战略选择第27-35页
    4.1 发展战略选择第27页
    4.2 公司发展战略目标第27-31页
        4.2.1 技术研发目标第27-28页
        4.2.2 质量管理目标第28页
        4.2.3 人才建设目标第28-29页
        4.2.4 创立“风行服务”第一服务品牌—运维目标第29-30页
        4.2.5 合理进行产业布局第30页
        4.2.6 科学拓展产业链第30-31页
    4.3 公司发展战略体系第31页
    4.4 公司发展战略内容第31-35页
第5章 华创风能公司发展战略保障措施第35-41页
    5.1 经营指标保障措施第35-36页
    5.2 营销目标实现措施第36页
    5.3 严抓产品质量控制第36-38页
    5.4 人才保障措施第38-39页
    5.5 技术保障措施第39-40页
    5.6 注重企业文化建设。第40-41页
第6章 结论与展望第41-43页
    6.1 结论第41页
    6.2 展望第41-43页
参考文献第43-47页
攻读硕士期间已发表的论文第47-49页
致谢第49页

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