摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 选题背景 | 第10页 |
1.2 研究意义 | 第10-12页 |
1.3 研究思路和内容 | 第12-14页 |
1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
1.4 本章小结 | 第14-15页 |
第二章 相关概念及研究方法 | 第15-22页 |
2.1 胜任素质理论及研究 | 第15-16页 |
2.1.1 胜任素质的概念 | 第15-16页 |
2.1.2 胜任素质特征的理论基础 | 第16页 |
2.2 胜任素质模型理论 | 第16-18页 |
2.2.1 胜任素质模型的定义 | 第16-17页 |
2.2.2 胜任素质模型的理论基础 | 第17-18页 |
2.3 国内外研究现状 | 第18-20页 |
2.3.1 国外管理者胜任素质模型研究现状 | 第18-19页 |
2.3.2 国内管理者胜任素质模型研究现状 | 第19-20页 |
2.4 胜任素质模型构建方法与步骤 | 第20-21页 |
2.5 本章小结 | 第21-22页 |
第三章 MY公司概况 | 第22-29页 |
3.1 MY公司发展状况分析 | 第22-23页 |
3.1.1 行业发展分析 | 第22页 |
3.1.2 MY公司简介 | 第22-23页 |
3.2 MY公司中层管理人员结构分析 | 第23-26页 |
3.3 MY公司中层管理者素质及能力分析 | 第26-27页 |
3.4 MY公司中层管理人员现有选拔机制 | 第27-28页 |
3.4.1 MY公司中层干部选拔程序 | 第27-28页 |
3.4.2 MY公司中层干部选拔的弊端 | 第28页 |
3.5 本章小结 | 第28-29页 |
第四章 MY公司中层管理者胜任素质模型构建 | 第29-50页 |
4.1 MY公司中层管理人员胜任素质模型构建思路和目标 | 第29-30页 |
4.1.1 基本构建思路 | 第29-30页 |
4.1.2 MY公司胜任素质模型构建目标 | 第30页 |
4.2 MY公司胜任素质模型构建 | 第30-41页 |
4.2.1 核心胜任素质构建 | 第30-34页 |
4.2.2 管理者通用胜任素质构建 | 第34-40页 |
4.2.3 管理者专业胜任素质构建 | 第40-41页 |
4.2.4 MY公司中层管理者胜任素质模型 | 第41页 |
4.3 胜任素质模型验证与分析 | 第41-43页 |
4.4 建立最终胜任素质模型 | 第43-48页 |
4.5 本章小结 | 第48-50页 |
第五章 MY公司中层管理者胜任素质模型的应用 | 第50-65页 |
5.1 基于胜任素质模型的优秀后备人才选拔培养 | 第50-56页 |
5.1.1 MY公司优秀人才选拔及培养思路 | 第51-52页 |
5.1.2 MY公司优秀人才选拔流程 | 第52-53页 |
5.1.3 MY公司优秀人才培养模式 | 第53-54页 |
5.1.4 MY公司优秀后备人才培养目标及内容 | 第54-55页 |
5.1.5 MY公司优秀后备人才培养方案实施保障 | 第55-56页 |
5.1.6 MY公司优秀后备人才培养项目成效 | 第56页 |
5.2 基于胜任素质模型的员工职业生涯规划 | 第56-61页 |
5.2.1 MY公司员工职业发展管理体系概况 | 第57-58页 |
5.2.2 MY公司员工职业发展路径 | 第58-59页 |
5.2.3 MY公司专业技术人才职业发展规划示例 | 第59-61页 |
5.3 基于胜任素质模型的培训管理 | 第61-64页 |
5.3.1 培训管理体系架构 | 第61-62页 |
5.3.2 基于胜任素质模型的培训需求分析 | 第62页 |
5.3.3 培训计划制定 | 第62-63页 |
5.3.4 培训实施 | 第63页 |
5.3.5 培训效果评估 | 第63-64页 |
5.4 本章小结 | 第64-65页 |
第六章 结论和展望 | 第65-67页 |
6.1 研究结论 | 第65页 |
6.2 不足 | 第65-66页 |
6.3 展望 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-69页 |
附录 | 第69-73页 |
附录1:《行为事件访谈提纲》 | 第69-70页 |
附录2:《行为事件访谈内容整理片段》 | 第70-71页 |
附录3:《MY公司中层管理者胜任素质模型研究问卷调查表》 | 第71-73页 |