| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.3 研究文献简评 | 第13-14页 |
| 1.3 本文的研究思路与研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文的内容结构安排 | 第14-15页 |
| 1.5 本文的创新与不足 | 第15-16页 |
| 1.5.1 本文的创新 | 第15页 |
| 1.5.2 本文的不足 | 第15-16页 |
| 第2章 商业银行信用风险管理的理论基础 | 第16-26页 |
| 2.1 商业银行信用风险的特征及影响 | 第16-18页 |
| 2.1.1 信用风险的特点 | 第16-17页 |
| 2.1.2 信用风险对商业银行的影响 | 第17-18页 |
| 2.2 商业银行信用风险的影响因素 | 第18-20页 |
| 2.2.1 一般信用风险的影响因素 | 第18-19页 |
| 2.2.2 近年来商业银行信用风险的影响因素 | 第19-20页 |
| 2.3 商业银行信用风险的度量方法 | 第20-26页 |
| 2.3.1 传统信用风险度量方法 | 第20-22页 |
| 2.3.2 现代信用风险度量方法 | 第22-26页 |
| 第3章 HR银 行湘潭分行的信贷情况 | 第26-35页 |
| 3.1 HR银 行的基本情况 | 第26-30页 |
| 3.1.1 HR银行湘潭分行授信业务的基本情况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 HR银行湘潭分行信用风险控制的内部流程及信贷资产情况 | 第27-30页 |
| 3.2 HR银行湘潭分行的信用风险控制情况 | 第30-35页 |
| 3.2.1 已采取的控制措施 | 第30-33页 |
| 3.2.2 已经取得的信用风险控制成效 | 第33页 |
| 3.2.3 仍然存在的主要问题 | 第33-35页 |
| 第4章 HR银行湘潭分行信用风险分析 | 第35-48页 |
| 4.1 基于五级分类法的HR银行湘潭分行信用风险分析 | 第35-38页 |
| 4.1.1 五级分类法简介 | 第35-37页 |
| 4.1.2 五级分类法的结果分析 | 第37-38页 |
| 4.2 基于信用评级法的HR银行湘潭分行信用风险分析 | 第38-40页 |
| 4.2.1 信用评级法简介 | 第38-39页 |
| 4.2.2 信用评级法的结果分析 | 第39-40页 |
| 4.3 基于Logistic模型的HR银行湘潭分行信用风险分析 | 第40-48页 |
| 4.3.1 Logistic模型简介 | 第40-41页 |
| 4.3.2 Logistic模型的实际应用 | 第41-42页 |
| 4.3.3 选取该模型的理由 | 第42页 |
| 4.3.4 HR银行湘潭分行的信用风险评估 | 第42-46页 |
| 4.3.5 Logistic模型的结果分析 | 第46-48页 |
| 第5章 HR银行湘潭分行信用风险的成因 | 第48-54页 |
| 5.1 借款人方面的成因 | 第48-50页 |
| 5.2 环境方面的成因 | 第50-52页 |
| 5.3 银行自身成因 | 第52-54页 |
| 第6章 完善HR银行湘潭分行信用风险控制的对策建议 | 第54-60页 |
| 6.1 合理引导企业加强自身管理 | 第54-55页 |
| 6.2 从银行角度出发，促进金融生态环境的进一步完善 | 第55-57页 |
| 6.3 完善银行内部管理机制 | 第57-60页 |
| 总结和展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
