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平安银行线上供应链金融业务模式研究--以“采购自由贷”产品为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    第一节 研究背景及意义第9-10页
        一、研究背景第9页
        二、研究意义第9-10页
    第二节 国内外研究现状第10-14页
        一、国外研究现状第11-12页
        二、国内研究现状第12-13页
        三、研究综述第13-14页
    第三节 研究方法与内容结构第14-15页
        一、研究思路与方法第14页
        二、研究内容结构第14-15页
    第四节 研究的创新与不足第15-16页
第二章 平安银行线上供应链金融业务模式的现状分析第16-28页
    第一节 平安银行情况简介第16-17页
    第二节 平安银行线上供应链金融业务的发展阶段第17-19页
        一、供应链金融初步阶段—品牌塑造第17-18页
        二、供应链金融发展阶段—线上供应链金融业务起步第18-19页
        三、供应链金融逐步成熟阶段—线上供应链金融延伸发展第19页
    第三节 平安银行线上供应链金融业务的运作模式分析第19-28页
        一、平安银行线上供应链金融的运作组织架构第19-22页
        二、平安银行线上供应链金融的运作支持系统第22-24页
        三、平安银行线上供应链金融的融资运作模式第24-28页
第三章 平安银行“采购自由贷”产品的案例分析第28-34页
    第一节 海尔经销商与平安银行合作模式—“采购自由贷”第28页
    第二节 平安银行“采购自由贷”业务运作模式分析第28-29页
    第三节 平安银行“采购自由贷”业务运作模式的主要特点第29-31页
    第四节 平安银行“采购自由贷”业务模式的效果分析第31页
    第五节 平安银行“采购自由贷”业务模式的存在问题第31-34页
        一、客户风险识别机制尚未完全建立第32页
        二、供应链各方可能面临协同化难题第32-33页
        三、信用贷款模式推广受限,操作风险变得更为突出第33-34页
第四章 平安银行线上供应链金融发展的启示与建议第34-39页
    第一节 平安银行线上供应链金融业务模式需要进一步创新第34页
    第二节 平安银行完善线上供应链模式的对策建议第34-36页
        一、强化特色金融产品的创新与服务第34-35页
        二、增强银企之间的有效联动机制第35-36页
        三、全面的减少平安银行的潜在风险第36页
    第三节 平安银行发展线上供应链金融的研究启示第36-39页
        一、线上供应链金融模式能够最大化的提升运营管理效率第37页
        二、线上供应链金融有着更加专业高效的操作平台第37-38页
        三、线上供应链金融模式需要加强操作与金融风险的防范工作第38-39页
参考文献第39-42页
致谢第42页

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