上虞区旅游集团公司乡村旅游发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 企业背景 | 第8页 |
| 1.1.2 问题指出 | 第8-9页 |
| 1.1.3 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.1.4 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究框架 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 创新与特色 | 第11-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-20页 |
| 2.1 战略和战略管理概述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 战略和发展战略概念 | 第12页 |
| 2.1.2 企业发展战略特征和实施步骤 | 第12-13页 |
| 2.1.3 旅游发展战略研究研究 | 第13-14页 |
| 2.2 发展战略步骤与内容 | 第14-16页 |
| 2.2.1 愿景、使命及定位 | 第14页 |
| 2.2.2 总体战略 | 第14-15页 |
| 2.2.3 业务战略 | 第15页 |
| 2.2.4 职能战略 | 第15-16页 |
| 2.3 相关研究方法和工具 | 第16-20页 |
| 2.3.1 SWOT分析模型 | 第16-17页 |
| 2.3.2 PEST分析模型 | 第17-20页 |
| 3 现状分析 | 第20-36页 |
| 3.1 公司基本概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 公司组建背景 | 第20页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第20页 |
| 3.1.3 公司经营状况 | 第20-21页 |
| 3.2 上虞乡村旅游概况 | 第21-26页 |
| 3.2.1 上虞乡村旅游发展现状 | 第21-22页 |
| 3.2.2 上虞乡村旅游存在问题 | 第22-26页 |
| 3.3 上虞旅游发展集团乡村旅游环境分析 | 第26-36页 |
| 3.3.1 宏观环境分析（PEST分析） | 第26-28页 |
| 3.3.2 内部环境分析（SWOT分析） | 第28-36页 |
| 4 上虞旅游发展集团乡村旅游战略制定 | 第36-46页 |
| 4.1 总体战略 | 第36-38页 |
| 4.1.1 愿景、使命、核心价值 | 第36页 |
| 4.1.2 总体目标 | 第36-37页 |
| 4.1.3 基本思路 | 第37-38页 |
| 4.2 子业务发展 | 第38-46页 |
| 4.2.1 培育五大乡村特色产业集群 | 第38-41页 |
| 4.2.2 积极培育四季仙果休闲庄园 | 第41-42页 |
| 4.2.3 培育发展上虞乡村民宿经济 | 第42-46页 |
| 5 发展战略实施保障措施 | 第46-58页 |
| 5.1 优化组织架构 | 第46页 |
| 5.2 完善人才体系 | 第46-47页 |
| 5.3 实施政策扶持 | 第47页 |
| 5.4 加强资金保障 | 第47-49页 |
| 5.5 开发旅游产品 | 第49-53页 |
| 5.6 升级智慧营销 | 第53-55页 |
| 5.7 建立集散中心 | 第55-56页 |
| 5.8 加大监管力度 | 第56-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 研究展望 | 第58-62页 |
| 6.2.1 经济效益 | 第59页 |
| 6.2.2 社会效益 | 第59-60页 |
| 6.2.3 环境效益 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
