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三网融合背景下JSCM公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 研究内容与论文结构第10-11页
    1.3 研究方法第11-13页
第2章 相关理论及方法第13-19页
    2.1 战略管理理论及综述第13-16页
    2.2 SWOT分析法第16-17页
    2.3 三网融合概述第17-19页
第3章 JSCM公司发展的SWOT分析第19-31页
    3.1 JSCM公司发展现状第19-22页
    3.2 优势分析第22-23页
    3.3 劣势分析第23-24页
    3.4 机会分析第24-27页
    3.5 威胁分析第27-29页
    3.6 SWOT分析结论第29-31页
第4章 JSCM公司发展战略第31-70页
    4.1 JSCM公司的发展目标第31页
        4.1.1 企业使命第31页
        4.1.2 发展愿景第31页
    4.2 JSCM公司的战略发展路径第31-61页
        4.2.1 夯实主业板块第31-55页
        4.2.2 打造产业投资板块第55-59页
        4.2.3 运作文化旅游地产板块第59-61页
    4.3 JSCM公司发展战略的重点实施项目第61-70页
        4.3.1 针对主业板块的重点实施项目第61-65页
        4.3.2 针对产业投资板块的重点实施项目第65-68页
        4.3.3 针对文化旅游地产的重点实施项目第68-70页
第5章 JSCM公司发展战略的保障措施第70-72页
    5.1 资金保障第70页
    5.2 管理保障第70页
    5.3 人才保障第70-71页
    5.4 文化保障第71-72页
第6章 结论与展望第72-74页
    6.1 结论第72-73页
    6.2 展望第73-74页
参考文献第74-76页
作者简介第76-77页
致谢第77页

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