| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 第2章 工程项目管理相关理论 | 第14-19页 |
| 2.1 工程项目管理的概念 | 第14页 |
| 2.1.1 项目管理的产生 | 第14页 |
| 2.1.2 项目管理的发展 | 第14页 |
| 2.2 工程项目管理的特点 | 第14-16页 |
| 2.2.1 单件性 | 第15页 |
| 2.2.2 综合性 | 第15-16页 |
| 2.2.3 控制性 | 第16页 |
| 2.2.4 系统性 | 第16页 |
| 2.3 项目风险管理的相关理论 | 第16-18页 |
| 2.4 本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 国内先进地产项目风险管理经验 | 第19-24页 |
| 3.1 万科地产的项目风险管理经验 | 第19-20页 |
| 3.1.1 采用授权方式进行管理 | 第19页 |
| 3.1.2 采用审计方式进行管理 | 第19-20页 |
| 3.1.3 采用区域管理中心模式 | 第20页 |
| 3.1.4 采用产品质量体系认证和项目开发计划 | 第20页 |
| 3.2 恒大地产的项目风险管理经验 | 第20-22页 |
| 3.2.1 采取组合方式化解开发过程风险 | 第21页 |
| 3.2.2 多渠道融资，化解融资风险 | 第21页 |
| 3.2.3 加强设计管理，控制成本风险 | 第21-22页 |
| 3.2.4 成立专门的检查部门控制质量风险 | 第22页 |
| 3.2.5 柔性管理协调干系人利益，减少项目开发管理风险 | 第22页 |
| 3.3 国内先进地产项目管理启示 | 第22-23页 |
| 3.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第4章 鲅鱼圈住宅项目工程现状及风险分析 | 第24-33页 |
| 4.1 鲅鱼圈住宅项目的发展概况 | 第25-26页 |
| 4.1.1 鲅鱼圈住宅项目的城市发展环境 | 第25页 |
| 4.1.2 鲅鱼圈住宅项目的市场发展环境 | 第25-26页 |
| 4.2 鲅鱼圈住宅项目的现状 | 第26-29页 |
| 4.2.1 鲅鱼圈住宅项目的市场定位 | 第26-28页 |
| 4.2.2 鲅鱼圈住宅项目的目标定位 | 第28-29页 |
| 4.3 鲅鱼圈住宅项目风险分析 | 第29-33页 |
| 4.3.1 管理规划不清晰 | 第29-30页 |
| 4.3.2 缺乏有效沟通和有力控制 | 第30-31页 |
| 4.3.3 管理方式相对滞后 | 第31-32页 |
| 4.3.4 风险评估机制有待完善 | 第32-33页 |
| 第5章 住宅项目风险管理策略 | 第33-44页 |
| 5.1 鲅鱼圈项目的风险管理控制 | 第33-36页 |
| 5.1.1 安全风险管理 | 第34-35页 |
| 5.1.2 经营风险管理 | 第35-36页 |
| 5.2 鲅鱼圈项目风险管理的规避策略 | 第36-38页 |
| 5.3 鲅鱼圈住宅项目风险管理保障制度 | 第38-43页 |
| 5.3.1 科学制定项目管理规划和制度 | 第38页 |
| 5.3.2 切实提高工程管理效率 | 第38-40页 |
| 5.3.3 更新升级管理模式 | 第40-41页 |
| 5.3.4 健全定期考核与风险评估制度 | 第41-43页 |
| 5.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第6章 总结与展望 | 第44-45页 |
| 6.1 总结 | 第44页 |
| 6.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |