MG公司发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第11-12页 |
| 第2章 MG公司发展概况 | 第12-15页 |
| 2.1 MG公司概况 | 第12-13页 |
| 2.2 MG公司所处行业概况 | 第13-14页 |
| 2.2.1 VOCs治理行业 | 第13-14页 |
| 2.2.2 大气污染子行业现状 | 第14页 |
| 2.3 MG公司发展问题 | 第14-15页 |
| 第3章 MG公司外部环境分析 | 第15-22页 |
| 3.1 MG公司宏观环境分析（PEST分析） | 第15-18页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第15-17页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第17页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第18页 |
| 3.2 MG公司行业竞争结构分析 | 第18-22页 |
| 3.2.1 进入壁垒与潜在进入者分析 | 第19-20页 |
| 3.2.2 替代品与互补品 | 第20页 |
| 3.2.3 产业内现有竞争对手的较量 | 第20-21页 |
| 3.2.4 供应商的力量 | 第21页 |
| 3.2.5 购买者的力量 | 第21-22页 |
| 第4章 MG公司内部资源与能力分析 | 第22-28页 |
| 4.1 MG内部资源分析 | 第22-25页 |
| 4.1.1 有价值的资源 | 第22-23页 |
| 4.1.2 稀缺性资源（资源的独特性） | 第23-24页 |
| 4.1.3 不可模仿的资源 | 第24-25页 |
| 4.1.4 MG公司竞争能力分析框架 | 第25页 |
| 4.2 MG公司SWOT分析 | 第25-27页 |
| 4.3 小结 | 第27-28页 |
| 第5章 MG公司战略实施和保障措施 | 第28-34页 |
| 5.1 MG发展战略规划 | 第28-29页 |
| 5.2 MG发展战略选择 | 第29-31页 |
| 5.2.1 可持续发展战略 | 第29页 |
| 5.2.2 竞争战略-市场补缺者战略 | 第29-30页 |
| 5.2.3 创新战略 | 第30-31页 |
| 5.3 MG发展战略实施 | 第31-32页 |
| 5.4 MG战略保障措施 | 第32-34页 |
| 5.4.1 设计组织结构 | 第32页 |
| 5.4.2 优化人力资本 | 第32-33页 |
| 5.4.3 构建营销服务体系 | 第33页 |
| 5.4.4 培育企业文化 | 第33-34页 |
| 第6章 结论与展望 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第38-39页 |
