摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
·研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·研究的主要内容 | 第9-10页 |
·研究的方法与思路 | 第10-11页 |
·研究的方法 | 第10页 |
·研究的思路与框架 | 第10-11页 |
第二章 相关战略管理理论概述 | 第11-17页 |
·发展战略概述 | 第11-14页 |
·发展战略的概念 | 第11-12页 |
·发展战略的主要类型 | 第12-13页 |
·国内外相关研究概况 | 第13-14页 |
·战略分析的相关工具 | 第14-17页 |
·IFE矩阵 | 第14-15页 |
·EFE矩阵 | 第15页 |
·PEST分析 | 第15-16页 |
·SWOT分析 | 第16-17页 |
第三章内蒙古自治区小作家协会现状与问题分析 | 第17-23页 |
·内蒙古自治区小作家协会的现状分析 | 第17-21页 |
·内蒙古自治区小作家协会概况 | 第17页 |
·内蒙古小作家协会各阶段的发展状况 | 第17-19页 |
·内蒙古小作家协会发展中取得的成效 | 第19-21页 |
·内蒙古自治区小作家协会的问题分析 | 第21-23页 |
·过度依赖行政力量,自主发展和创新的能力不足 | 第21页 |
·部门内部职责界定不明,执行力不高 | 第21-22页 |
·信息化建设相对落后,服务手段和水平滞后,各类人才匮乏 | 第22页 |
·资金短缺,筹资能力弱 | 第22页 |
·愿景不够明确,短期目标缺乏说服力 | 第22-23页 |
第四章 内蒙古自治区小作家协会外部环境与内部条件分析 | 第23-33页 |
·外部环境分析 | 第23-28页 |
·宏观环境分析 | 第23-26页 |
·我国作文培训行业现状及发展前景 | 第26-28页 |
·外部因素综合评价分析 | 第28页 |
·内部条件分析 | 第28-33页 |
·特色产品介绍 | 第28-29页 |
·部门结构与人员状况 | 第29-31页 |
·资金来源 | 第31页 |
·业务活动状况 | 第31-32页 |
·内部因素综合评价分析 | 第32-33页 |
第五章 基于SWOT分析的内蒙古小作家协会发展战略选择 | 第33-41页 |
·内蒙古小作家协会战略环境分析与战略选择 | 第33-40页 |
·S(Strength)分析 | 第33-34页 |
·W(Weakness)分析 | 第34-36页 |
·O(Opportunity)分析 | 第36-37页 |
·T(Threat)分析 | 第37-38页 |
·SWOT矩阵分析及战略选择 | 第38-40页 |
·内蒙古小作家协会发展战略的目标和指导思想 | 第40页 |
·内蒙古小作家协会发展战略的制定 | 第40-41页 |
第六章 内蒙古小作家协会发展战略的实施与保障 | 第41-50页 |
·内蒙古小作家协会发展战略的实施 | 第41-44页 |
·产品策略 | 第41-42页 |
·服务策略 | 第42页 |
·工作站策略 | 第42-43页 |
·会员策略 | 第43-44页 |
·内蒙古小作家协会发展战略实施的保障 | 第44-50页 |
·人力保障 | 第44-45页 |
·财力保障 | 第45-46页 |
·技术保障 | 第46页 |
·组织保障 | 第46-48页 |
·绩效考核保障 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
后记及致谢 | 第52页 |