| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第11-16页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究现状评述 | 第15-16页 |
| ·研究内容及方法 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 相关基本理论与典型借鉴组织 | 第18-31页 |
| ·物流管理 | 第18-23页 |
| ·物流管理的基本概念 | 第18-19页 |
| ·现代物流管理的原则与目标 | 第19-20页 |
| ·现代物流管理的发展趋势 | 第20-21页 |
| ·第三方物流与第四方物流 | 第21-23页 |
| ·港口物流 | 第23-25页 |
| ·港口物流的概念 | 第23页 |
| ·现代港口物流的特点 | 第23-24页 |
| ·现代港口物流的发展趋势 | 第24页 |
| ·港口物流业务模式 | 第24-25页 |
| ·典型物流企业及借鉴意义 | 第25-30页 |
| ·国内典型物流企业组织方式 | 第25-28页 |
| ·国外典型港口物流发展经验 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 HB港口集团物流业务外部环境分析 | 第31-40页 |
| ·宏观环境分析 | 第31-34页 |
| ·政治环境 | 第31-32页 |
| ·经济环境 | 第32-33页 |
| ·社会环境 | 第33-34页 |
| ·技术环境 | 第34页 |
| ·产业环境分析 | 第34-38页 |
| ·行业中现有企业间的竞争 | 第35-36页 |
| ·新进入者威胁 | 第36页 |
| ·替代品威胁 | 第36-37页 |
| ·供应商讨价还价能力 | 第37-38页 |
| ·用户讨价还价能力 | 第38页 |
| ·HB港口集团面临的外部机遇和威胁识别 | 第38-39页 |
| ·外部机遇 | 第38-39页 |
| ·外部威胁 | 第39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 HB港口集团物流业务发展现状 | 第40-52页 |
| ·HB港口集团概况与优势 | 第40-41页 |
| ·HB港口集团物流业务现状 | 第41-49页 |
| ·HB港口集团物流基础设施 | 第41-43页 |
| ·HB港口集团物流业务开展情况 | 第43-45页 |
| ·HB港口集团物流业务组织架构 | 第45-47页 |
| ·集团与上下游企业、地方政府关系 | 第47-48页 |
| ·人力及其它资源状况 | 第48-49页 |
| ·HB港口集团物流业务发展存在的主要问题与原因分析 | 第49-51页 |
| ·物流资源分散 | 第49页 |
| ·业务层次较低 | 第49-50页 |
| ·节点功能过于单一 | 第50页 |
| ·内陆港建设处于起步阶段 | 第50页 |
| ·高端物流人才匮乏 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 HB港口集团新型物流模式设计与实现 | 第52-65页 |
| ·物流业务模式设计原则 | 第52-53页 |
| ·目标货类的选择与确定 | 第53页 |
| ·新型物流业务模式设计 | 第53-56页 |
| ·“港口综合物流商贸服务”模式 | 第54页 |
| ·“普通贸易+普通物流服务+整合”模式 | 第54-55页 |
| ·“普通交易平台服务+普通物流服务”模式 | 第55页 |
| ·“第四方物流”模式 | 第55-56页 |
| ·物流业务模式选择分析与新型业务模式设计 | 第56页 |
| ·物流业务模式选择分析 | 第56页 |
| ·新型业务模式设计 | 第56页 |
| ·新型物流模式实施路径 | 第56-59页 |
| ·战略、规划协同 | 第58页 |
| ·信息共享 | 第58页 |
| ·投资与资本运作协同 | 第58页 |
| ·市场开发与业务协同 | 第58-59页 |
| ·交易市场深度合作 | 第59页 |
| ·新型物流模式下具体项目方案 | 第59-64页 |
| ·港口集团煤炭全程供应链项目 | 第59-60页 |
| ·港口集团物流金融服务项目 | 第60-61页 |
| ·港口集团商贸物流项目 | 第61-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第6章 HB港口集团新型物流模式实施保障 | 第65-71页 |
| ·完善内部管理 | 第65-67页 |
| ·加强宏观管理与协调 | 第65页 |
| ·加强物流产业发展的风险管控 | 第65-66页 |
| ·调整组织结构 | 第66页 |
| ·制定服务的标准与规章制度 | 第66-67页 |
| ·加快人才培养 | 第67页 |
| ·建设营销团队 | 第67页 |
| ·争取外部支持 | 第67-69页 |
| ·构建外部协作网络 | 第67-68页 |
| ·积极利用税务改革对物流产业影响 | 第68页 |
| ·争取各级政府发展现代物流政策支持 | 第68-69页 |
| ·加快物流信息化建设 | 第69页 |
| ·保障与扩大资金来源 | 第69-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |