DJ股份有限公司全面预算管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 导言 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·境外研究现状 | 第10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·可能的创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 全面预算管理理论基础 | 第14-19页 |
| ·全面预算管理的概述 | 第14-16页 |
| ·概念 | 第14页 |
| ·特点 | 第14-15页 |
| ·全面预算内容 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理理论 | 第16-18页 |
| ·委托代理理论 | 第16-17页 |
| ·战略管理理论 | 第17-18页 |
| ·战略预算管理 | 第18-19页 |
| ·战略预算管理含义 | 第18页 |
| ·战略预算单元的划分 | 第18-19页 |
| 第三章 DJ公司预算管理概况 | 第19-33页 |
| ·DJ公司概况 | 第19-20页 |
| ·预算管理的现状 | 第20-30页 |
| ·预算的发展阶段 | 第20-21页 |
| ·预算的管理模式 | 第21-22页 |
| ·预算的组织体系 | 第22页 |
| ·预算的编制 | 第22-26页 |
| ·预算的执行 | 第26-27页 |
| ·预算的考核 | 第27-30页 |
| ·2015年主要预算完成情况 | 第30-33页 |
| ·2015年收入完成情况 | 第30-31页 |
| ·2015年利润完成情况 | 第31页 |
| ·2015年主要销售费用和管理费用指标执行 | 第31-32页 |
| ·预算管理执行情况的分析 | 第32-33页 |
| 第四章 DJ公司全面预算管理中存在的问题及原因 | 第33-38页 |
| ·DJ公司预算管理的问题 | 第33-35页 |
| ·预算目标制定不合理 | 第33页 |
| ·部门间协同不足，编制时效性不高 | 第33-34页 |
| ·预算监督和差异分析不足 | 第34页 |
| ·信息化工具未有效利用 | 第34-35页 |
| ·管理费用预算管控不严 | 第35页 |
| ·项目预算执行率低 | 第35页 |
| ·DJ公司预算管理存在问题的原因 | 第35-38页 |
| 第五章 提升DJ公司预算管理水平措施 | 第38-44页 |
| ·强化预算差异分析，保证预算执行无偏离 | 第38-41页 |
| ·确定差异分析的对象、重要性标准及分析方法 | 第39页 |
| ·差异的计算 | 第39页 |
| ·判断差异的重要程度 | 第39页 |
| ·差异的分解 | 第39-40页 |
| ·对重要差异进行解释与确认 | 第40页 |
| ·差异分析后的工作 | 第40-41页 |
| ·出具相关报告 | 第41页 |
| ·完善信息化手段，不断提高工作效率 | 第41-42页 |
| ·发挥内部审计，切实发挥指导和监督职能 | 第42-43页 |
| ·完善考评指标体系，使预算管理做到位 | 第43-44页 |
| 第六章 结论 | 第44-45页 |
| ·论文的主要结论 | 第44页 |
| ·论文不足之处 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 作者简介 | 第48页 |
