| 摘要 | 第1-4页 |
| abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-12页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究内容、思路与方法 | 第12-15页 |
| ·主要研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 第二章 绩效考核概述 | 第15-25页 |
| ·绩效与绩效考核 | 第15-17页 |
| ·绩效 | 第15-16页 |
| ·绩效考核 | 第16-17页 |
| ·绩效考核常见方法 | 第17-20页 |
| ·关键绩效指标法(KPI法) | 第17页 |
| ·360度绩效反馈法 | 第17-18页 |
| ·目标管理法 | 第18-19页 |
| ·平衡记分卡法 | 第19-20页 |
| ·确定考核指标权重的常见方法 | 第20-25页 |
| ·层次分析法 | 第20-21页 |
| ·相邻指标比较法 | 第21-23页 |
| ·德尔菲法 | 第23-25页 |
| 第三章 YZ西安分公司员工绩效考核现状 | 第25-34页 |
| ·YZ西安分公司情况介绍 | 第25-26页 |
| ·公司简介 | 第25页 |
| ·组织结构 | 第25-26页 |
| ·人力资源的构成 | 第26页 |
| ·YZ西安分公司员工绩效考核现状及存在问题 | 第26-34页 |
| ·YZ西安分公司员工绩效考核现状 | 第26-29页 |
| ·YZ西安分公司员工绩效考核存在的问题 | 第29-34页 |
| 第四章 YZ西安分公司员工绩效考核指标设计及权重确定 | 第34-53页 |
| ·考核指标设计的思路 | 第34-36页 |
| ·考核指标设计的原则 | 第36-37页 |
| ·考核指标的选择 | 第37-43页 |
| ·指标权重的确定 | 第43-53页 |
| 第五章 YZ西安分公司员工绩效考核的实施及保障措施 | 第53-60页 |
| ·考核组织实施 | 第53-58页 |
| ·考核原则 | 第53页 |
| ·考核主体、对象及周期 | 第53-54页 |
| ·考核结果的评分等级设置 | 第54-58页 |
| ·考核的保障措施 | 第58-60页 |
| ·增强对绩效考核重要性的认识 | 第58页 |
| ·重视绩效考核的面谈 | 第58-59页 |
| ·确保考核结果的运用 | 第59-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-62页 |
| ·研究结论 | 第60页 |
| ·研究展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-68页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第68-69页 |