| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-17页 |
| 1 绪言 | 第17-33页 |
| ·研究背景与问题提出 | 第17-22页 |
| ·现实背景 | 第17-19页 |
| ·理论背景 | 第19-20页 |
| ·问题的提出 | 第20-22页 |
| ·基本概念论述 | 第22-25页 |
| ·企业并购 | 第22-23页 |
| ·技术获取型海外并购 | 第23-24页 |
| ·海外并购整合 | 第24页 |
| ·技术创新 | 第24-25页 |
| ·研究目标、内容与框架 | 第25-29页 |
| ·研究目标 | 第25页 |
| ·研究框架 | 第25-28页 |
| ·研究内容 | 第28-29页 |
| ·研究方法、创新点及技术路线 | 第29-33页 |
| ·研究方法 | 第29-30页 |
| ·创新点 | 第30-31页 |
| ·技术路线 | 第31-33页 |
| 2 技术获取型海外并购整合与技术创新研究综述 | 第33-56页 |
| ·技术获取型海外并购与技术创新研究综述 | 第33-36页 |
| ·企业并购与技术创新理论思想概述 | 第33-35页 |
| ·企业并购与技术创新实证研究简述 | 第35-36页 |
| ·技术获取型海外并购整合研究综述 | 第36-49页 |
| ·技术获取型海外并购整合程度研究 | 第37-41页 |
| ·技术获取型海外并购目标方自主性研究 | 第41-44页 |
| ·技术获取型海外并购整合速度研究 | 第44-45页 |
| ·技术获取型海外并购整合模式研究 | 第45-48页 |
| ·技术获取型海外并购整合研究的简要评述 | 第48-49页 |
| ·并购双方资源联系性、并购整合与技术创新综述 | 第49-54页 |
| ·并购双方的资源联系性 | 第49-51页 |
| ·并购双方资源相似性、并购整合与技术创新研究 | 第51-52页 |
| ·并购双方资源互补性、并购整合与技术创新研究 | 第52-54页 |
| ·研究空间分析 | 第54-56页 |
| 3 技术获取型海外并购整合与技术创新的机理与假设提出 | 第56-68页 |
| ·技术获取型海外并购资源相似性互补性与并购整合 | 第56-58页 |
| ·技术获取型海外并购资源相似性互补性的交互作用 | 第58-59页 |
| ·技术获取型海外并购整合对技术创新的作用机制分析 | 第59-62页 |
| ·技术学习机制 | 第59页 |
| ·资源配置机制 | 第59-60页 |
| ·摩擦效应机制 | 第60-62页 |
| ·技术获取型海外并购整合与技术创新的核心假设提出 | 第62-65页 |
| ·资源相似性弱互补性强的并购整合匹配对技术创新的影响 | 第62-63页 |
| ·资源相似性强互补性弱的并购整合匹配对技术创新的影响 | 第63-64页 |
| ·资源相似性强互补性强的并购整合匹配对技术创新的影响 | 第64-65页 |
| ·总体理论框架模型 | 第65-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 4 技术获取型海外并购整合与技术创新数理模型 | 第68-81页 |
| ·基础模型设置 | 第68-72页 |
| ·并购后整合与技术创新刻画 | 第69-71页 |
| ·静态最优求解 | 第71-72页 |
| ·比较静态分析 | 第72-76页 |
| ·资源互补性对并购整合程度与目标方自主性的影响 | 第72-73页 |
| ·资源相似性对并购整合程度与目标方自主性的影响 | 第73-74页 |
| ·资源相似性互补性对并购整合的交互作用 | 第74-75页 |
| ·其他因素对并购整合程度的影响 | 第75-76页 |
| ·模型的动态性分析 | 第76-79页 |
| ·动态模型求解 | 第76-77页 |
| ·均衡状态分析 | 第77-78页 |
| ·并购整合程度的动态分析 | 第78-79页 |
| ·本章小结 | 第79-81页 |
| 5 技术获取型海外并购整合与技术创新的系统动力学仿真 | 第81-90页 |
| ·运用系统动力学研究并购整合与技术创新的可行性 | 第81-82页 |
| ·技术获取型海外并购整合与技术创新的SD模型构建 | 第82-85页 |
| ·主体要素与变量确定 | 第82-83页 |
| ·因果关系分析 | 第83-85页 |
| ·仿真结果分析 | 第85-88页 |
| ·资源相似性弱互补性强情况下并购整合策略与技术创新 | 第86-87页 |
| ·资源相似性强互补性弱情况下并购整合策略与技术创新 | 第87-88页 |
| ·资源相似性强互补性强情况下并购整合策略与技术创新 | 第88页 |
| ·本章小结 | 第88-90页 |
| 6 技术获取型海外并购整合与技术创新的实证研究 | 第90-106页 |
| ·样本来源与变量测度 | 第90-97页 |
| ·样本选取 | 第90-91页 |
| ·变量与度量 | 第91-97页 |
| ·实证分析 | 第97-104页 |
| ·实证方法与模型构建 | 第97-98页 |
| ·信度与效度分析 | 第98-100页 |
| ·实证结果 | 第100-104页 |
| ·结果分析 | 第104页 |
| ·本章小结 | 第104-106页 |
| 7 技术获取型海外并购整合与技术创新的案例分析 | 第106-137页 |
| ·吉利并购沃尔沃 | 第107-114页 |
| ·吉利并购沃尔沃的案例背景分析 | 第107-108页 |
| ·吉利并购沃尔沃的资源联系性与并购整合策略 | 第108-112页 |
| ·吉利并购沃尔沃的创新与财务绩效 | 第112-114页 |
| ·烟台万华并购博苏化学 | 第114-119页 |
| ·烟台万华并购博苏化学的案例背景分析 | 第114-115页 |
| ·烟台万华并购博苏化学的资源联系性与并购整合策略 | 第115-118页 |
| ·烟台万华并购博苏化学的创新与财务绩效 | 第118-119页 |
| ·金风科技并购Vensys | 第119-126页 |
| ·金风科技并购Vensys的案例背景分析 | 第119-121页 |
| ·金风科技并购Vensys的资源联系性与并购整合策略 | 第121-125页 |
| ·金风科技并购Vensys的创新与财务绩效 | 第125-126页 |
| ·TCL并购阿尔卡特 | 第126-132页 |
| ·TCL并购阿尔卡特的案例背景分析 | 第127-128页 |
| ·TCL并购阿尔卡特的资源联系性与并购整合策略 | 第128-130页 |
| ·TCL并购阿尔卡特的创新与财务绩效 | 第130-132页 |
| ·案例对比与经验总结 | 第132-136页 |
| ·技术获取型海外并购整合案例的比较 | 第132-133页 |
| ·技术获取型海外并购整合的对策建议 | 第133-136页 |
| ·本章小结 | 第136-137页 |
| 8 总论 | 第137-145页 |
| ·研究路线与主要结论 | 第137-139页 |
| ·研究路线总结 | 第137-138页 |
| ·研究主要结论 | 第138-139页 |
| ·理论进展与现实意义 | 第139-142页 |
| ·理论进展 | 第139-141页 |
| ·现实意义 | 第141-142页 |
| ·研究局限与未来研究方向 | 第142-145页 |
| ·研究局限 | 第142-143页 |
| ·未来研究方向 | 第143-145页 |
| 参考文献 | 第145-160页 |
| 附录 | 第160-169页 |
| 作者简历及在校期间所取得的科研成果 | 第169页 |
