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职高学校教师绩效考核问题与对策的研究--以重庆市女子职业高级中学为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景第8页
   ·研究意义第8-10页
   ·研究内容第10页
   ·研究方法第10-12页
     ·文献研究法第10页
     ·调查法第10-12页
2 教师绩效考核相关理论和研究现状第12-20页
   ·绩效概念的界定第12-13页
     ·绩效的概念第12页
     ·绩效的特点第12-13页
   ·绩效考核第13-16页
     ·绩效考核的概念第13-14页
     ·绩效考核的相关理论第14页
     ·绩效考核的方法第14-15页
     ·绩效考核的内容第15-16页
   ·职高教师绩效考核相关理论和研究现状第16-20页
     ·教师绩效考核的概念第16-17页
     ·教师绩效考核的研究现状第17-18页
     ·教师绩效考核的目的第18-19页
     ·教师绩效考核的流程第19-20页
3 职高学校教师绩效考核现状研究第20-30页
   ·重庆市职高学校教师现状及特点第20页
   ·重庆市职高学校教学特点第20-21页
     ·职高学校教学要求的特点第20-21页
     ·职高学校教学方式的特点第21页
     ·职高学校教育教学对象的特点第21页
     ·职高学校教师的素质要求的特点第21页
   ·重庆市职高学校教师绩效考核现状第21-27页
     ·教师绩效考核的原则第22-23页
     ·教师绩效考核的标准第23页
     ·重庆市女子职业高级中学教师绩效考核调查结果第23-27页
   ·职高学校教师绩效考核存在的问题第27-30页
     ·教师绩效考核定位模糊第27-28页
     ·教师绩效考核标准操作性差第28页
     ·教师绩效考核反馈不及时第28-29页
     ·缺乏有效的教师激励机制第29-30页
4 职高学校教师绩效考核对策研究第30-38页
   ·完善考核机制第30-31页
     ·领导同事考核第30页
     ·学生家长考核第30-31页
     ·自我考核第31页
   ·明确考核指标第31-32页
     ·教师基本素质指标第31页
     ·教学内容绩效指标第31-32页
     ·教学科研结果绩效指标第32页
   ·规范考核标准第32-33页
     ·保证考核标准客观性第32页
     ·确保考核标准可操作性第32-33页
     ·注意考核标准可衡量性第33页
     ·提倡考核标准多样性第33页
   ·优化考核准则第33-34页
     ·教学业绩考核第33-34页
     ·教学态度考核第34页
     ·教学能力考核第34页
   ·改进考核技术第34-35页
     ·全面一致考核第34-35页
     ·差别化原则第35页
   ·注重考核反馈第35-38页
     ·建立考核反馈机制第35页
     ·注意反馈的及时性第35-36页
     ·实施有效奖惩制度第36页
     ·允许绩效考核投诉第36-38页
5 结论第38-40页
   ·研究主要结论第38页
   ·研究的局限性第38-40页
参考文献第40-42页
附录第42-44页
致谢第44-46页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第46页

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