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NH大学财务预算管理问题研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 前言第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9页
   ·研究方法与研究框架第9-10页
   ·论文创新点及难点第10-12页
     ·创新点第10页
     ·写作难点第10-12页
第二章 预算管理理论概述第12-15页
   ·财务预算定义第12页
   ·预算的编制方法第12-14页
   ·财务预算管理的应用第14-15页
     ·预算管理在国外的应用第14页
     ·预算管理在国内的应用第14-15页
第三章 NH 大学财务基本情况介绍第15-26页
   ·NH 大学学校概况第15-16页
   ·NH 大学财务管理状况概述第16-19页
     ·NH 大学财务管理制度第16页
     ·NH 大学财务机构设置第16-17页
     ·NH 大学财务状况分析第17-19页
   ·NH 大学财务预算管理现状第19-26页
     ·NH 大学预算管理模式第19-20页
     ·预算编制原则第20-21页
     ·预算的编制程序第21页
     ·预算的执行和调整第21-22页
     ·NH 大学预算的收支范畴第22-26页
第四章 NH 大学财务预算管理问题分析第26-34页
   ·NH 大学财务预算管理问卷调查第26-29页
   ·NH 大学财务预算存在的主要问题第29-34页
     ·预算的编制方法不灵活,不科学,方法单一第29-30页
     ·预算管理执行过程缺乏约束力第30页
     ·财务预算的事前事中监控不力,前馈控制机制缺失第30-31页
     ·未建立有效的预算考评制度,缺乏系统的考评绩效体系第31-32页
     ·财务预算管理意识薄弱第32页
     ·缺乏与部门间沟通第32-33页
     ·预算信息技术短缺第33-34页
第五章 解决 NH 大学财务预算管理问题的对策第34-42页
   ·战略管理与预算管理相结合第34-36页
     ·高校财务预算管理与战略管理的关系第34页
     ·建立以战略管理为基础的财务预算管理组织第34-36页
     ·高校财务预算管理以战略管理目标为导向第36页
   ·绩效管理与财务预算管理相结合第36-39页
     ·建立绩效预算奖惩机制第36-37页
     ·完善绩效考评制度,提高资金使用效益第37-39页
   ·严格预算执行控制第39-40页
     ·完善财务预算管理制度第39页
     ·加强财务预算有效监控第39-40页
     ·加强部门间沟通与衔接,避免资源重置第40页
   ·改进预算的编制方法第40页
   ·提高预算编制的信息技术第40-42页
第六章 总结与展望第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页

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