| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义和目的 | 第11页 |
| ·本文相关理论综述 | 第11-14页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 好想你枣业股份有限公司外部环境分析 | 第17-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-23页 |
| ·政治法律环境分析 | 第18-19页 |
| ·经济环境分析 | 第19-21页 |
| ·社会文化环境分析 | 第21-22页 |
| ·技术化境分析 | 第22-23页 |
| ·好想你枣业股份有限公司五力竞争分析 | 第23-27页 |
| ·新进入者威胁 | 第23页 |
| ·供应商议价能力 | 第23页 |
| ·客户议价能力 | 第23页 |
| ·替代品的威胁 | 第23-24页 |
| ·现有竞争对手威胁 | 第24-26页 |
| ·好想你枣业五力竞争模型 | 第26-27页 |
| ·好想你枣业外部环境分析小结 | 第27-29页 |
| ·好想你面临的机会 | 第27-28页 |
| ·好想你面临的威胁 | 第28-29页 |
| 第3章 好想你枣业股份有限公司内部条件分析 | 第29-37页 |
| ·好想你枣业股份有限公司概况 | 第29页 |
| ·好想你枣业的内部资源与能力分析 | 第29-35页 |
| ·产品能力分析 | 第29-31页 |
| ·营销能力分析 | 第31-32页 |
| ·财务能力分析 | 第32-33页 |
| ·人力资源能力分析 | 第33-34页 |
| ·红枣文化与品牌建设分析 | 第34-35页 |
| ·技术能力分析 | 第35页 |
| ·好想你内部资源能力小结 | 第35-37页 |
| ·好想你的优势 | 第35-36页 |
| ·好想你的劣势 | 第36-37页 |
| 第4章 好想你枣业股份有限公司战略 SWOT 分析 | 第37-41页 |
| ·好想你枣业股份有限公司 SWOT分析矩阵 | 第37-39页 |
| ·好想你枣业战略结构和框架 | 第39-41页 |
| ·好想你枣业的战略愿景 | 第39页 |
| ·好想你枣业的使命 | 第39页 |
| ·好想你枣业的战略目标 | 第39-40页 |
| ·好想你枣业战略路径 | 第40-41页 |
| 第5章 好想你枣业战略选择 | 第41-49页 |
| ·好想你枣业渠道战略 | 第41-45页 |
| ·渠道的经济性分析 | 第42-43页 |
| ·渠道的适宜性分析 | 第43-44页 |
| ·渠道选择 | 第44-45页 |
| ·好想你产品战略 | 第45-46页 |
| ·促销战略 | 第46-47页 |
| ·价格战略 | 第47页 |
| ·财务预测 | 第47-49页 |
| 第6章 结论及思考 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-56页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第56页 |