| 提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·装配线诊断研究背景及意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-10页 |
| ·人员诊断研究现状 | 第8-9页 |
| ·物流诊断的研究现状 | 第9-10页 |
| ·信息流诊断的研究现状 | 第10页 |
| ·本文研究内容与主要架构 | 第10-11页 |
| 第2章 装配线诊断及人员、物流、信息流诊断理论概述 | 第11-23页 |
| ·装配线诊断的相关理论 | 第11-13页 |
| ·装配线诊断的基本方法 | 第11-12页 |
| ·装配线诊断的基本流程 | 第12-13页 |
| ·装配线人员诊断的相关理论 | 第13-17页 |
| ·人员组织安排诊断 | 第14页 |
| ·人员操作及动作诊断 | 第14-15页 |
| ·人因失效模式诊断 | 第15-17页 |
| ·装配线的物流诊断的相关理论 | 第17-20页 |
| ·装配线物流的概念、对其诊断的目的与核心 | 第17-18页 |
| ·精益物流管理 | 第18-19页 |
| ·装配线物流所需诊断的问题 | 第19-20页 |
| ·装配线信息流诊断的相关理论 | 第20-22页 |
| ·不同生产方式下的信息流 | 第20-21页 |
| ·看板 | 第21-22页 |
| ·目视化管理 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 某公司底盘装配线关于人的诊断分析改善 | 第23-37页 |
| ·装配线简介 | 第23-24页 |
| ·人员安排的诊断分析 | 第24-26页 |
| ·工人操作及动作的诊断分析 | 第26-33页 |
| ·基于联合操作分析的诊断 | 第27-29页 |
| ·基于双手操作分析的诊断 | 第29-30页 |
| ·工人动作的诊断分析 | 第30-33页 |
| ·基于人因失效模式的诊断 | 第33-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 某公司底盘装配线物流及信息流诊断分析改善 | 第37-59页 |
| ·装配线物流诊断 | 第37页 |
| ·瓶颈工位物流诊断分析 | 第37-44页 |
| ·工人A物流路线诊断 | 第38-40页 |
| ·工人B物流路线诊断 | 第40-42页 |
| ·工人C物流路线诊断 | 第42-44页 |
| ·生产物流的改善 | 第44-52页 |
| ·ECRS分析法 | 第44页 |
| ·工人A物流路线分析改善 | 第44-46页 |
| ·工人B物流路线分析改善 | 第46-49页 |
| ·工人C物流路线分析改善 | 第49-51页 |
| ·一工位物流诊断总结 | 第51-52页 |
| ·信息流诊断分析改善 | 第52-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第5章 总结与展望 | 第59-61页 |
| ·总结 | 第59-60页 |
| ·展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 摘要 | 第66-67页 |
| ABSTRACT | 第67页 |