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通立汽贸公司风险导向内部控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 前言第8-21页
   ·研究的背景及意义第8-9页
   ·国内外内部控制研究第9-16页
     ·国外研究第9-13页
     ·国内研究进展第13-16页
   ·内部控制的方法第16-20页
   ·研究的思路与内容第20-21页
第2章 内部控制相关的基本理论第21-28页
   ·内部控制的内涵及发展第21页
   ·内部控制—整合框架体系第21-25页
   ·企业风险管理—整合框架体系对比第25-26页
   ·我国汽车销售型企业借鉴风险管理框架的思考第26-28页
第3章 长春通立汽贸公司内部控制的现状及存在问题第28-37页
   ·通立汽贸公司内部控制的现状第28-34页
     ·内部环境第28-30页
     ·目标设定第30页
     ·事项识别第30页
     ·风险评估第30-31页
     ·控制活动第31-33页
     ·信息与沟通第33-34页
   ·通立公司内部控制体系所存在的问题分析第34-36页
     ·内部环境相对薄弱第34页
     ·目标设定不匹配第34-35页
     ·风险控制水平不足第35-36页
     ·缺少监督机制第36页
   ·通立汽贸公司建立风险导向内部控制的必要性第36-37页
第4章 通立汽贸公司风险导向内部控制体系的具体构建第37-46页
   ·风险导向内部控制的构建思路第37-38页
     ·风险导向内部控制框架第37页
     ·框架构建原则第37-38页
   ·通立汽贸公司风险导向内部控制框架设计内容第38-46页
     ·内部环境设计第38-39页
     ·目标设定第39-40页
     ·事项识别第40-41页
     ·风险评估设计第41-42页
     ·风险应对措施第42-43页
     ·建立有效的控制活动第43-44页
     ·建立统一的信息管理系统,畅通沟通渠道第44-45页
     ·加强内部控制的监督与评审第45-46页
第5章 通立公司风险导向内部控制的保障措施第46-51页
   ·完善公司治理结构第46页
   ·营造风险内控氛围第46-47页
   ·确保内控管理的执行落实第47-48页
   ·加强制度建设,保障内控管理运行高效第48-49页
   ·强化预算管理,保障内控管理目标的实现第49-51页
第6章 结论第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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