A公司东北区域营销战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究的目 | 第9页 |
| 第三节 问题的提出 | 第9-10页 |
| 第四节 研究的内容、创新点与方法 | 第10-12页 |
| 一、 研究内容 | 第10页 |
| 二、 研究方法 | 第10-11页 |
| 三、 创新点 | 第11-12页 |
| 第五节 论文结构 | 第12-13页 |
| 第二章 市场营销基本理论评述 | 第13-20页 |
| 第一节 战略管理理论 | 第13-15页 |
| 一、 企业战略 | 第13页 |
| 二、 战略分析的基本工具 | 第13-15页 |
| 第二节 营销战略理论 | 第15-17页 |
| 一、 营销战略定义 | 第15-16页 |
| 二、 营销战略的组成要素 | 第16-17页 |
| 第四节 文献综述 | 第17-20页 |
| 一、 国内研究 | 第17-18页 |
| 二、 国外研究 | 第18-20页 |
| 第三章 A 公司东北区域市场营销现状分析 | 第20-27页 |
| 第一节 A 公司简介 | 第20-21页 |
| 一、 A 公司发展概况 | 第20-21页 |
| 二、 A 公司电子亚太有限公司 | 第21页 |
| 第二节 A 公司东北分公司营销状况概述 | 第21-25页 |
| 一、 A 公司东北分公司发展概况 | 第21-22页 |
| 二、 A 公司东北分公司部门设置、人力资源情况 | 第22-23页 |
| 三、 A 公司东北分公司营销概述 | 第23-25页 |
| 第三节 A 公司东北分公司营销活动中存在的问题 | 第25-27页 |
| 一、 产品/市场选择问题 | 第25页 |
| 二、 价格问题 | 第25页 |
| 三、 分销系统 | 第25-26页 |
| 四、 市场沟通 | 第26页 |
| 五、 部分营销人员专业技能不足 | 第26-27页 |
| 第四章 A 公司东北分公司营销环境分析 | 第27-42页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第27-30页 |
| 一、 自然环境 | 第27页 |
| 二、 社会与文化环境 | 第27-28页 |
| 三、 经济环境 | 第28-29页 |
| 四、 政治法律环境 | 第29-30页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第30-35页 |
| 一、 行业发展现状 | 第30-32页 |
| 二、 产业发展面临的问题 | 第32-33页 |
| 三、 半导体行业发展趋势 | 第33-34页 |
| 四、 半导体产品趋势 | 第34-35页 |
| 第三节 SWOT 分析 | 第35-42页 |
| 一、 A 公司优势分析 | 第35-36页 |
| 二、 A 公司劣势分析 | 第36-37页 |
| 三、 A 公司机会分析 | 第37-39页 |
| 四、 A 公司威胁分析 | 第39-40页 |
| 五、 A 公司竞争对手分析 | 第40-42页 |
| 第五章 A 公司东北分公司营销战略 | 第42-48页 |
| 第一节 A 公司发展战略 | 第42页 |
| 第二节 A 公司东北分公司营销组合战略 | 第42-44页 |
| 一、 产品/市场选择战略 | 第42-43页 |
| 二、 价格战略 | 第43页 |
| 三、 分销系统战略 | 第43-44页 |
| 四、 市场沟通战略 | 第44页 |
| 第三节 营销组合战略的实施 | 第44-48页 |
| 一、 制定营销计划 | 第44-45页 |
| 二、 营销销售计划管理 | 第45页 |
| 三、 客户管理 | 第45页 |
| 四、 营销团队建设 | 第45-46页 |
| 五、 销售人员管理 | 第46-48页 |
| 第六章 结论和建议 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
