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首秦龙汇公司物资采购及库存管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·选题背景及研究意义第10-12页
     ·选题的背景第10-11页
     ·论文的研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-15页
   ·本文的研究内容和研究方法第15-17页
     ·主要研究内容第15-16页
     ·主要研究方法第16-17页
第2章 相关基础理论第17-33页
   ·采购管理第17-21页
     ·采购的定义第17-18页
     ·采购的职能第18-19页
     ·采购管理模式第19-21页
     ·采购管理流程第21页
   ·库存管理第21-22页
     ·库存的定义第21页
     ·库存管理的模式第21-22页
     ·库存管理的目标第22页
   ·VMI 库存管理模式第22-25页
     ·VMI 产生的背景第23页
     ·VMI 的特点第23-24页
     ·企业实施 VMI 的意义第24-25页
   ·VMI 模式的实施第25-32页
     ·实施 VMI 的步骤第25-26页
     ·VMI 实施的前期准备第26-27页
     ·VMI 模式的实施第27-32页
   ·本章小结第32-33页
第3章 首秦龙汇公司物资采购和库存管理现状第33-48页
   ·首秦龙汇公司概况及组织结构第33-35页
     ·基本情况第33页
     ·组织结构第33-35页
   ·首秦龙汇公司采购模式第35-39页
     ·首秦龙汇公司采购物资及分类第35-36页
     ·首秦龙汇公司采购模式第36-38页
     ·职责分工第38-39页
   ·首秦龙汇公司库存管理结构和职能第39-41页
   ·首秦龙汇公司库存分类和库存控制第41-46页
     ·首秦龙汇公司的库存分类第41页
     ·首秦龙汇公司的库存现状第41-42页
     ·首秦龙汇公司库存管理业务流程及出入库管理第42-46页
   ·首秦龙汇公司采购库存管理中存在的问题第46-47页
     ·组织结构不合理第46页
     ·信息共享程度低第46页
     ·库存总量过大第46页
     ·物流组织流程不合理第46-47页
   ·本章小结第47-48页
第4章 首秦龙汇公司实施 VMI 模式的设计第48-60页
   ·首秦龙汇公司 VMI 模式设计原则及目标第48-49页
     ·VMI 模式设计原则第48页
     ·VMI 模式设计目标第48-49页
   ·制定 VMI 合作的框架协议第49-51页
   ·首秦龙汇公司实施 VMI 的具体流程设计第51-56页
     ·运作模式第51-53页
     ·需求预计第53页
     ·VMI 库存量的设定第53-55页
     ·准时配送第55-56页
   ·首秦龙汇公司 VMI 管理的重点第56-59页
     ·选择 VMI 供应商第56-57页
     ·实施 VMI 的信息沟通第57-58页
     ·VMI 的组织结构调整第58-59页
   ·首秦龙汇公司实施 VMI 的成效第59页
   ·本章小结第59-60页
第5章 首秦龙汇公司 VMI 模式实施的保障第60-66页
   ·对 VMI 系统相关工作人员的培训第60-61页
   ·首秦龙汇公司 VMI 合作者的保障措施第61-63页
   ·建立完善的 VMI 绩效评价体系并发展良好的供应商关系第63-64页
   ·首秦龙汇公司实施 VMI 过程中应注意的问题第64-65页
   ·本章小结第65-66页
结论第66-67页
参考文献第67-70页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第70-71页
致谢第71-72页
作者简介第72页

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