唐山钢铁公司物流系统的改善研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·课题的背景 | 第11页 |
| ·研究的意义和目的 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究的内容和方法 | 第16-18页 |
| 第2章 物流基本理论 | 第18-26页 |
| ·物流的概念 | 第18-19页 |
| ·企业物流 | 第19-20页 |
| ·物流理论 | 第20-24页 |
| ·精益物流 | 第20-21页 |
| ·厂内运输优化 | 第21-22页 |
| ·物流一体化 | 第22-23页 |
| ·供应商管理库存 | 第23-24页 |
| ·物流信息系统 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 唐钢物流系统现状及问题分析 | 第26-43页 |
| ·唐钢概况 | 第26-27页 |
| ·唐钢物流管理组织架构 | 第27页 |
| ·厂内物流 | 第27-28页 |
| ·供应和销售物流 | 第28-31页 |
| ·供应物流 | 第28-30页 |
| ·销售物流 | 第30页 |
| ·运输方式 | 第30-31页 |
| ·物流信息化建设 | 第31-40页 |
| ·唐钢信息化概述 | 第31-32页 |
| ·铁路运输系统 | 第32-35页 |
| ·天车定位及库存可视化系统 | 第35-40页 |
| ·唐钢物流系统存在的问题 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 唐钢物流系统的改进方案 | 第43-60页 |
| ·进一步优化物流管理体系 | 第43-44页 |
| ·完善厂内物流设施 | 第44-48页 |
| ·唐钢厂内运输需求与运输方案 | 第44-47页 |
| ·物流设施改造的方案 | 第47-48页 |
| ·整合及完善物流信息系统 | 第48-51页 |
| ·物流管控平台 | 第48-49页 |
| ·公路车辆管理系统 | 第49-51页 |
| ·持续改进物流管理 | 第51-54页 |
| ·控制库存 | 第51-52页 |
| ·优化资源结构 | 第52-53页 |
| ·优化运输方式 | 第53页 |
| ·控制厂内倒运费及发运费 | 第53-54页 |
| ·优化销售市场 | 第54页 |
| ·建立供应商管理库存模式 | 第54-57页 |
| ·供应商管理库存的优势 | 第54-56页 |
| ·供应商管理库存的实施 | 第56-57页 |
| ·唐钢实施物流改善方案的保障措施 | 第57-59页 |
| ·注重企业文化的建设 | 第57-58页 |
| ·构建内部物流运作的考核评价机制 | 第58页 |
| ·建立诚信评估体系 | 第58页 |
| ·注重人员素质的提高 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |
