| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-11页 |
| ·研究思路、内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·本文可能的创新之处 | 第12-14页 |
| 第二章 绩效考核理论综述 | 第14-21页 |
| ·绩效考核的基本概念 | 第14-15页 |
| ·绩效考核的标准 | 第15-17页 |
| ·绩效考核坚持的原则 | 第17-18页 |
| ·绩效考核的具体方法 | 第18-20页 |
| ·绩效考核结果的反馈与改进 | 第20-21页 |
| 第三章 SL热水器公司员工绩效考核体系现状与分析 | 第21-29页 |
| ·SL热水器公司现状 | 第21-25页 |
| ·SL热水器公司员工绩效考核现状 | 第25-26页 |
| ·SL热水器公司员工绩效考核存在的问题及原因分析 | 第26-29页 |
| 第四章 SL热水器公司员工绩效考核体系实施方案的改进 | 第29-40页 |
| ·绩效考核体系实施方案改进的目的 | 第29-30页 |
| ·实施方案改进应坚持的的原则 | 第30-31页 |
| ·建立科学合理的绩效考核体系实施方案 | 第31-40页 |
| 第五章 SL热水器公司员工绩效考核再设计后实施的保障 | 第40-45页 |
| ·思想保障 | 第40-41页 |
| ·组织保障 | 第41-42页 |
| ·制度保障 | 第42-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |