| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-15页 |
| ·研究内容、方法与技术路线 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·技术路线 | 第16-17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第18-31页 |
| ·风险管理综述 | 第18-26页 |
| ·风险管理理论的发展 | 第20-21页 |
| ·供应链风险管理理论概述 | 第21-25页 |
| ·供应链环境下供应商选择的风险管理理论 | 第25-26页 |
| ·基于语言信息的决策理论 | 第26-30页 |
| ·多属性决策理论 | 第27-28页 |
| ·语言信息群决策理论 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 沃尔玛在华采购供应商选择的现状分析 | 第31-55页 |
| ·沃尔玛全球采购在华发展现状 | 第31-43页 |
| ·沃尔玛全球采购中心演化概述 | 第31-33页 |
| ·沃尔玛全球采购中心的组织和采购流程 | 第33-40页 |
| ·沃尔玛全球采购的信息共享系统 | 第40-42页 |
| ·沃尔玛在华采购面临的问题分析 | 第42-43页 |
| ·沃尔玛在华采购供应商选择体系 | 第43-51页 |
| ·供应商标准和准入制度 | 第43-48页 |
| ·供应商分类 | 第48-50页 |
| ·供应商培训体系 | 第50-51页 |
| ·沃尔玛在华采购供应商选择存在的问题探究 | 第51-53页 |
| ·沃尔玛在华采购供应商选择的特点 | 第51-52页 |
| ·沃尔玛在华采购供应商选择存在问题分析 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-55页 |
| 第4章 沃尔玛在华采购供应商选择的风险识别 | 第55-63页 |
| ·沃尔玛在华采购供应商选择风险的产生原因 | 第55-56页 |
| ·外部原因 | 第55-56页 |
| ·内部原因 | 第56页 |
| ·沃尔玛在华采购供应商选择的风险因素识别及风险评价指标 | 第56-62页 |
| ·风险因素识别 | 第56-61页 |
| ·风险评价指标 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第5章 沃尔玛在华采购供应商选择的风险评价 | 第63-80页 |
| ·基于语言信息的沃尔玛全球采购在华供应商风险评价模型建立 | 第63-71页 |
| ·语言多属性决策模型的提出与思路 | 第63-64页 |
| ·设立语言评估标度 | 第64-66页 |
| ·确定决策者权重 | 第66-68页 |
| ·确定属性权重 | 第68-71页 |
| ·计算得出综合属性值 | 第71页 |
| ·实证研究 | 第71-79页 |
| ·语言变量获取 | 第72-76页 |
| ·确定决策者权重 | 第76-78页 |
| ·确定属性权重 | 第78页 |
| ·计算得出综合属性值 | 第78-79页 |
| ·本章小结 | 第79-80页 |
| 第6章 沃尔玛在华采购供应商选择的风险控制 | 第80-86页 |
| ·沃尔玛全球采购中心风险管理总括 | 第80-81页 |
| ·基于供应商预选的风险规避 | 第81-82页 |
| ·基于供应商数据库优化的风险控制 | 第82-84页 |
| ·采购行程的流程优化 | 第84-86页 |
| ·本章小结 | 第86页 |
| 第7章 结论与展望 | 第86-89页 |
| ·全文总结 | 第86-87页 |
| ·展望 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-92页 |
| 附录 | 第92-99页 |
| 致谢 | 第99页 |