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印制电路板(PCB)行业营运资金的管理和风险防范--以C公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·选题背景与意义第9页
     ·研究背景第9页
   ·国内外研究综述及述评第9-12页
     ·国外研究综述第9-10页
     ·国内研究综述第10-11页
     ·国内外研究述评第11-12页
   ·论文的提纲和研究内容第12页
   ·本文的研究对象、方法和技术路线第12-13页
     ·论文研究对象第12页
     ·论文研究方法第12-13页
第2章 营运资金管理及风险防范基本理论概述第13-25页
   ·营运资金含义及特点第13-14页
     ·营运资金含义第13-14页
     ·营运资金特点第14页
   ·营运资金管理概述第14-19页
     ·含义及特点第14-15页
     ·管理原则第15-16页
     ·管理战略第16-17页
     ·管理目标第17-19页
   ·印制电路板行业经营活动及营运资金管理的特点第19-20页
     ·印制电路板行业经营活动特点第19-20页
     ·PCB行业营运资金管理的特点第20页
   ·营运资金风险防范涵义第20-22页
     ·营运资金风险防范概述第20-21页
     ·营运资金风险成因第21-22页
   ·营运资金管理和风险防范的意义和目标第22-25页
     ·营运资金管理和风险防范的意义第22-23页
     ·营运资金管理和风险防范的目标第23-25页
第3章 印制电路板行业营运资金管理存在的问题及成因—以C公司为例第25-37页
   ·C公司简介第25-28页
     ·C公司企业概况第25页
     ·C公司经营情况第25-27页
     ·PCB行业经营环境对营运资金管理的影响第27-28页
   ·C公司营运资金现状分析第28-31页
   ·C公司营运资金管理存在的问题第31-35页
     ·流动资金严重不足第31页
     ·营运资金运营效率低下第31-32页
     ·营运资金管理力度欠缺第32-33页
     ·应收账款管理效率低下第33-35页
   ·C公司营运资金管理存在问题的原因分析第35-37页
     ·现金周转速度慢第35-36页
     ·产品结构同市场存在错位第36页
     ·资金分配不合理第36页
     ·应收账款管理不到位,信用管理体系不健全第36-37页
第4章 C公司营运资金风险防范管理体系的构建第37-59页
   ·C公司基于TPI的营运资金绩效管理的考评体系的构建第37页
   ·实行供应商管理库存与精益管理相结合,提升采购渠道营运资金管理水平第37-38页
   ·推行精益生产,提升C公司生产渠道营运资金管理水平第38-40页
     ·精益生产管理第38-39页
     ·合同的精益执行管理第39-40页
   ·加强应收账款的信用化管理第40-56页
     ·建立企业信用管理机制第40-41页
     ·信用管理框架的特点第41-42页
     ·C公司风险评估指标体系的构建第42-52页
     ·加强应收账款管理的措施第52-56页
   ·注重调整资金结构第56-57页
   ·加强企业营运资金管理第57-59页
第5章 总结第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
卷内备考表第64页

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