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高校后勤服务绩效评价指标体系构建研究

摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第1章 绪论第13-20页
    1.1 研究背景与意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-16页
        1.2.1 研究现状第14-16页
        1.2.2 文献评述第16页
    1.3 概念界定第16-17页
    1.4 研究目标与研究内容第17-18页
    1.5 研究方法第18-19页
    1.6 论文创新点第19-20页
第2章 高校后勤服务绩效评价的理论分析第20-27页
    2.1 绩效评价理论概述第20-22页
        2.1.1 绩效与绩效评价第20页
        2.1.2 绩效评价理论和方法第20-21页
        2.1.3 平衡计分卡绩效评价的基本理论及优势第21-22页
    2.2 高校后勤服务绩效评价理论体系第22-23页
        2.2.1 高校后勤服务绩效评价的内涵第22页
        2.2.2 高校后勤服务绩效评价的主客体第22-23页
        2.2.3 高校后勤服务绩效评价的目标第23页
    2.3 平衡计分卡在高校后勤服务绩效评价中的应用第23-27页
        2.3.1 必要性分析第23-25页
        2.3.2 可行性分析第25页
        2.3.3 应用原则第25-27页
第3章 高校后勤服务绩效评价现状及问题的调查研究第27-33页
    3.1 访谈设计第27-29页
        3.1.1 访谈目的第27页
        3.1.2 访谈对象第27-28页
        3.1.3 访谈提纲设计第28页
        3.1.4 访谈过程第28-29页
    3.2 高校后勤服务绩效评价现状第29页
    3.3 高校后勤服务绩效评价存在的问题第29-31页
    3.4 高校后勤服务绩效评价问题的原因第31-33页
第4章 高校后勤服务绩效评价指标体系的构建第33-42页
    4.1 绩效评价指标的体系设计的原则第33-34页
    4.2 绩效评价指标的体系的构成第34-36页
    4.3 绩效评价指标体系的权重第36-40页
        4.3.1 绩效评价指标体系的权重确定方法第36-37页
        4.3.2 绩效评价指标体系的权重第37-40页
    4.4 绩效评价体系的特色第40-42页
第5章 高校后勤服务绩效评价指标体系的检验第42-48页
    5.1 高校后勤服务绩效评价体系的检验方法第42页
    5.2 高校后勤服务绩效评价体系的检验案例样本第42-43页
    5.3 评价结果比较分析第43-48页
第6章 高校后勤服务绩效评价指标体系应用建议第48-51页
    6.1 高校后勤服务绩效评价指标体系的适用范围第48页
    6.2 高校后勤服务绩效评价指标体系的局限性第48-49页
    6.3 高校后勤服务绩效评价体系的配套改革建议第49-51页
总结与展望第51-52页
附录一 高校后勤服务绩效评价现状及问题访谈提纲第52-53页
附录二 高校后勤服务绩效评价调查问卷(师生)第53-56页
附录三 后勤职工工作满意度调查问卷第56-57页
附录四 高校后勤服务绩效评价调查问卷(后勤领导及中心负责人)第57-58页
参考文献第58-62页
致谢第62-63页
攻读学位期间发表的学术论文目录第63-64页
附件第64页

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