H银行操作风险管控分析
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
目录 | 第7-9页 |
绪论 | 第9-20页 |
一、 选题背景及意义 | 第9-13页 |
二、 国内外研究现状 | 第13-18页 |
三、 研究思路与框架 | 第18-20页 |
第一章 案例 | 第20-35页 |
第一节 H 银行简介 | 第20-26页 |
一、 银行概况 | 第20-21页 |
二、 银行发展战略规划 | 第21页 |
三、 银行内部控制机制 | 第21-22页 |
四、 银行主要业绩 | 第22-26页 |
第二节 H 银行操作风险管控现状 | 第26-34页 |
一、 H 银行操作风险管控基本情况 | 第26页 |
二、 H 银行风险管理部门及职责 | 第26-29页 |
三、 H 银行操作风险管控主要内容 | 第29-30页 |
四、 近几年风险案例 | 第30-34页 |
本章小结 | 第34-35页 |
第二章 案例分析 | 第35-53页 |
第一节 操作风险管控存在的问题 | 第35-40页 |
一、 内控制度缺陷 | 第35-36页 |
二、 监督评估失效 | 第36-38页 |
三、 业务流程混乱 | 第38-39页 |
四、 用人失察 | 第39-40页 |
第二节 操作风险管控问题原因分析 | 第40-42页 |
一、 文化缺失 | 第40-41页 |
二、 管理机制不健全 | 第41-42页 |
三、 风险管理技术落后 | 第42页 |
第三节 操作风险管控问题应对对策 | 第42-52页 |
一、 执行巴塞尔新资本管理协议 | 第44-45页 |
二、 完善组织体系、制度体系 | 第45-47页 |
三、 建立预警机制 | 第47-48页 |
四、 鼓励技术创新 | 第48-50页 |
五、 开展文化建设 | 第50-51页 |
六、 加强人才培养 | 第51-52页 |
本章小结 | 第52-53页 |
结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |