广西DK公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-22页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·相关研究综述 | 第12-19页 |
| ·国外研究综述 | 第12-17页 |
| ·国内研究综述 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第20-22页 |
| 第二章 广西DK公司外部发展环境分析 | 第22-34页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-27页 |
| ·政治和法律环境分析 | 第22-24页 |
| ·经济环境分析 | 第24-26页 |
| ·社会文化环境分析 | 第26页 |
| ·技术环境分析 | 第26-27页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第27-29页 |
| ·当前行业竞争对手的分析 | 第27页 |
| ·新进入者的威胁 | 第27-28页 |
| ·供应商讨价还价能力 | 第28页 |
| ·替代产品的威胁 | 第28-29页 |
| ·购买方讨价还价能力 | 第29页 |
| ·行业现状与发展趋势 | 第29-31页 |
| ·我国商业地产市场运行情况 | 第29-30页 |
| ·我国商业地产的现状特征 | 第30-31页 |
| ·外部环境综合分析 | 第31-34页 |
| 第三章 广西DK公司发展内部条件分析 | 第34-47页 |
| ·公司现有资源和发展能力 | 第34-37页 |
| ·现有资源 | 第34-36页 |
| ·发展能力 | 第36-37页 |
| ·公司的价值链 | 第37-41页 |
| ·基本活动 | 第38-40页 |
| ·辅助活动 | 第40-41页 |
| ·公司的核心竞争力 | 第41-42页 |
| ·公司内部环境综合分析 | 第42-47页 |
| ·内部优势 | 第42-44页 |
| ·内部劣势 | 第44-45页 |
| ·公司内部因素(IFE)评价矩阵分析 | 第45-47页 |
| 第四章 广西DK公司发展战略评价与选择 | 第47-60页 |
| ·广西DK公司发展战略依据 | 第47-49页 |
| ·战略原则 | 第47页 |
| ·发展使命 | 第47-48页 |
| ·发展目标 | 第48-49页 |
| ·广西DK公司SWOT分析 | 第49-51页 |
| ·广西DK公司SWOT模型运作程序 | 第49-50页 |
| ·广西DK公司的SWOT矩阵 | 第50-51页 |
| ·广西DK公司战略选择 | 第51-60页 |
| ·广西DK公司战略备选方案 | 第51-53页 |
| ·广西DK公司战略方案评价 | 第53-57页 |
| ·广西DK公司战略方案选择 | 第57-60页 |
| 第五章 广西DK公司战略实施和控制 | 第60-67页 |
| ·广西DK公司战略实施的措施 | 第60-64页 |
| ·制定清晰的战略规划和定位 | 第60-61页 |
| ·树立正确理念,加强品牌建设 | 第61-62页 |
| ·完善人力资源管理,留住人才 | 第62-63页 |
| ·加强融资能力,增强公司实力 | 第63-64页 |
| ·建立优秀的企业文化 | 第64页 |
| ·广西DK公司战略控制的流程 | 第64-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第72页 |
