DXX国际快递公司北京地区市场营销战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-14页 |
| ·选题背景 | 第11-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-17页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 2 营销战略相关理论 | 第17-25页 |
| ·营销理论 | 第17-20页 |
| ·宏观市场环境分析 | 第17页 |
| ·微观市场环境分析 | 第17-19页 |
| ·企业核心竞争力 | 第19-20页 |
| ·市场营销战略理论 | 第20-22页 |
| ·市场细分 | 第20-21页 |
| ·目标市场选择 | 第21-22页 |
| ·市场定位 | 第22页 |
| ·市场营销组合理论 | 第22-24页 |
| ·4Vs营销组合理论 | 第22-23页 |
| ·4Vs营销组合理论在企业中的应用 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 3 DXX公司在北京地区营销机会分析 | 第25-46页 |
| ·DXX快递公司简介及北京地区市场营销现状 | 第25-26页 |
| ·DXX快递公司简介 | 第25页 |
| ·国际快递企业北京地区营销现状 | 第25-26页 |
| ·DXX快递公司北京地区市场宏观环境分析分析 | 第26-28页 |
| ·DXX快递公司北京地区市场微观环境分析 | 第28-38页 |
| ·DXX快递公司市场营销战略现状分析 | 第28-34页 |
| ·竞争对手营销战略现状分析 | 第34-38页 |
| ·DXX快递公司北京地区市场SWOT分析 | 第38-45页 |
| ·内部优势分析 | 第39-41页 |
| ·内部劣势分析 | 第41-43页 |
| ·外部机会分析 | 第43-44页 |
| ·外部威胁分析 | 第44页 |
| ·SOWT分析总结 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 4 DXX快递公司北京地区营销战略分析 | 第46-58页 |
| ·市场细分 | 第46-49页 |
| ·按销售渠道进行市场细分 | 第46-47页 |
| ·按客户行业进行市场细分 | 第47页 |
| ·按航线进行市场细分 | 第47-48页 |
| ·按产品进行市场细分 | 第48页 |
| ·按项目进行市场细分 | 第48-49页 |
| ·DXX快递公司北京地区目标市场的选择 | 第49-54页 |
| ·按销售渠道进行市场细分的目标市场选择 | 第49-50页 |
| ·按客户行业进行市场细分的目标市场选择 | 第50页 |
| ·按航线进行市场细分的目标市场选择 | 第50-52页 |
| ·按产品进行市场细分的目标市场选择 | 第52-53页 |
| ·按项目进行市场细分的目标市场选择 | 第53-54页 |
| ·DXX快递公司北京地区的市场定位 | 第54-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 5 DXX快递公司北京地区4Vs营销组合应用分析 | 第58-65页 |
| ·差异化策略应用分析 | 第58-61页 |
| ·DXX快递服务的有形差异化 | 第58-59页 |
| ·DXX快递服务的无形差异化 | 第59-60页 |
| ·DXX快递服务的差异化实施途径 | 第60-61页 |
| ·功能化策略应用分析 | 第61-62页 |
| ·附加价值策略应用分析 | 第62-63页 |
| ·共鸣策略应用分析 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 6 结论与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 作者简历 | 第69-71页 |
| 学位论文数据集 | 第71页 |
