在大整合环境下的“好日子”卷烟品牌联合策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景 | 第6页 |
| (二) 研究的目的与意义 | 第6-7页 |
| (三) 研究思路和内容框架 | 第7-9页 |
| 二、相关文献综述 | 第9-15页 |
| (一) 品牌联合理论 | 第9-11页 |
| (二) 其他相关营销理论 | 第11-15页 |
| 三、国内烟草行业品牌整合背景分析 | 第15-21页 |
| (一) 国内烟草品牌演变与格局 | 第15-17页 |
| (二) 国内烟草品牌整合政策背景与措施 | 第17-19页 |
| (三) 国内烟草品牌整合的主要模式 | 第19-21页 |
| 四、“好日子”品牌联合的必要性分析 | 第21-34页 |
| (一) “好日子”品牌所属企业概况 | 第21页 |
| (二) “好日子”品牌市场环境分析 | 第21-31页 |
| (三) “好日子”实施品牌联合的必要性 | 第31-34页 |
| 五、“好日子”品牌联合策略设计 | 第34-43页 |
| (一) 品牌联合对象的选择 | 第34-36页 |
| (二) 品牌联合类型的选择 | 第36-38页 |
| (三) “好日子”品牌联合模式构建 | 第38-40页 |
| (四) 存在矛盾与解决措施 | 第40-43页 |
| 六、“好日子”品牌联合策略的实施 | 第43-52页 |
| (一) 设置品牌规模目标 | 第43-44页 |
| (二) 调整市场发展规划 | 第44-47页 |
| (三) 优化营销组合策略 | 第47-49页 |
| (四) 变革营销组织架构 | 第49-52页 |
| 七、结论与展望 | 第52-54页 |
| (一) 主要结论 | 第52页 |
| (二) 研究的局限和展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简历 | 第56页 |
