摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究的目的与意义 | 第10页 |
·对于A企业的目的与意义 | 第10页 |
·对于同行业的目的与意义 | 第10页 |
·研究的主要内容 | 第10-12页 |
第2章 理论基础 | 第12-21页 |
·JIT采购物流理论 | 第12-16页 |
·采购物流合理化 | 第12-13页 |
·JIT采购理论 | 第13-14页 |
·供应商管理库存VMI理论 | 第14-16页 |
·JIT生产物流理论 | 第16-21页 |
·JIT生产理论 | 第16-18页 |
·生产平准化理论 | 第18-21页 |
第3章 S企业基本情况及物流管理现状分析 | 第21-33页 |
·S企业基本概况 | 第21-25页 |
·S企业制造系统组织结构 | 第21-22页 |
·S企业的产品类型 | 第22-24页 |
·S企业主要管理流程 | 第24-25页 |
·S企业物流管理主要问题分析 | 第25-33页 |
·采购物流管理 | 第26-30页 |
·生产物流管理 | 第30-33页 |
第4章 S企业采购物流模式 | 第33-49页 |
·S企业供应商分布 | 第33-38页 |
·S企业的供应商分布 | 第33-34页 |
·S企业雄于采购物流模式 | 第34-35页 |
·S企业构建JIT釆购物流模式的措施 | 第35-38页 |
·S企业的采购流程 | 第38-40页 |
·S企业采购流程的主要过程 | 第38-39页 |
·S企业采购流程的特点 | 第39-40页 |
·S企业基于JIT的采购物流模式 | 第40-49页 |
·直接发运(Direct Shipment) | 第40-41页 |
·出发地混载(Milk RUN) | 第41-44页 |
·中继物流方式(Cross dock Logistics) | 第44-45页 |
·供应商管理库存(VMI) | 第45-49页 |
第5章 S企业生产物流模式 | 第49-67页 |
·减少原材料库存 | 第49-53页 |
·通过应用ABC-XYZ库存分析法建立合理的原材料库存 | 第49-51页 |
·原材料的补给采用拉动补给的方式 | 第51-52页 |
·调整原材料仓库的布局,推广平面货架 | 第52-53页 |
·S企业基于JIT的生产计划 | 第53-60页 |
·月度生产合同(Contract) | 第55-57页 |
·均衡化生产 | 第57-59页 |
·生产线作业计划 | 第59-60页 |
·S企业的物料拉动系统 | 第60-64页 |
·S企业的厂内物料拉动系统 | 第60-61页 |
·S企业内部拉动系统的工具 | 第61-64页 |
·建立生产区物料管理标准化 | 第64-67页 |
第6章 结论 | 第67-69页 |
·主要结论 | 第67页 |
·研究展望 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
卷内备考表 | 第71页 |