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基于JIT的S企业物流模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究的目的与意义第10页
     ·对于A企业的目的与意义第10页
     ·对于同行业的目的与意义第10页
   ·研究的主要内容第10-12页
第2章 理论基础第12-21页
   ·JIT采购物流理论第12-16页
     ·采购物流合理化第12-13页
     ·JIT采购理论第13-14页
     ·供应商管理库存VMI理论第14-16页
   ·JIT生产物流理论第16-21页
     ·JIT生产理论第16-18页
     ·生产平准化理论第18-21页
第3章 S企业基本情况及物流管理现状分析第21-33页
   ·S企业基本概况第21-25页
     ·S企业制造系统组织结构第21-22页
     ·S企业的产品类型第22-24页
     ·S企业主要管理流程第24-25页
   ·S企业物流管理主要问题分析第25-33页
     ·采购物流管理第26-30页
     ·生产物流管理第30-33页
第4章 S企业采购物流模式第33-49页
   ·S企业供应商分布第33-38页
     ·S企业的供应商分布第33-34页
     ·S企业雄于采购物流模式第34-35页
     ·S企业构建JIT釆购物流模式的措施第35-38页
   ·S企业的采购流程第38-40页
     ·S企业采购流程的主要过程第38-39页
     ·S企业采购流程的特点第39-40页
   ·S企业基于JIT的采购物流模式第40-49页
     ·直接发运(Direct Shipment)第40-41页
     ·出发地混载(Milk RUN)第41-44页
     ·中继物流方式(Cross dock Logistics)第44-45页
       ·供应商管理库存(VMI)第45-49页
第5章 S企业生产物流模式第49-67页
   ·减少原材料库存第49-53页
     ·通过应用ABC-XYZ库存分析法建立合理的原材料库存第49-51页
     ·原材料的补给采用拉动补给的方式第51-52页
     ·调整原材料仓库的布局,推广平面货架第52-53页
   ·S企业基于JIT的生产计划第53-60页
     ·月度生产合同(Contract)第55-57页
     ·均衡化生产第57-59页
     ·生产线作业计划第59-60页
   ·S企业的物料拉动系统第60-64页
     ·S企业的厂内物料拉动系统第60-61页
     ·S企业内部拉动系统的工具第61-64页
   ·建立生产区物料管理标准化第64-67页
第6章 结论第67-69页
   ·主要结论第67页
   ·研究展望第67-69页
参考文献第69-70页
致谢第70-71页
卷内备考表第71页

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