DSIC生产计划管理改进研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·论文选题背景及意义 | 第9-11页 |
| ·船舶工业在市场环境下的竞争趋势 | 第9页 |
| ·中国船舶制造业的现状分析 | 第9-11页 |
| ·论文研究思路和主要内容 | 第11-13页 |
| ·论文研究的思路 | 第11-12页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 2 生产计划管理相关理论综述 | 第13-17页 |
| ·精益生产管理理论 | 第13-14页 |
| ·PDCA循环理论 | 第14页 |
| ·成组技术理论 | 第14-15页 |
| ·网络计划技术理论 | 第15-17页 |
| 3 DSIC生产计划管理工作现状分析 | 第17-28页 |
| ·DSIC概况 | 第17-20页 |
| ·DSIC组织框架 | 第18-19页 |
| ·DSIC人力资源配置 | 第19-20页 |
| ·船舶工程的特点及生产计划管理的作用 | 第20-22页 |
| ·DSIC生产计划管理发展简介 | 第22-24页 |
| ·DSIC生产作业流程分析 | 第24-25页 |
| ·DSIC现行生产计划管理运行情况分析 | 第25-28页 |
| ·DSIC生产计划管系体系的层级 | 第25-26页 |
| ·推拉式计划在DSIC生产计划管理中的应用 | 第26-28页 |
| 4 DSIC生产计划管理改进方案 | 第28-54页 |
| ·优化作业流程 | 第28-37页 |
| ·主流程的分解和优化 | 第28-33页 |
| ·辅流程的分解和优化 | 第33-37页 |
| ·推行生产计划管理标准化 | 第37-52页 |
| ·生产计划内容的标准化 | 第37-47页 |
| ·生产计划作业周期的标准化 | 第47-49页 |
| ·生产计划管理的标准化 | 第49-52页 |
| ·强化生产计划执行力 | 第52-54页 |
| ·强化计划管理的策划和分解工作 | 第53页 |
| ·强化计划管理的考核和激励工作 | 第53-54页 |
| 5 改进方案实施的保障措施 | 第54-57页 |
| ·加强制度建设 | 第54页 |
| ·建立人才激励机制 | 第54-55页 |
| ·加强信息化建设工作 | 第55-56页 |
| ·加强硬件建设 | 第55页 |
| ·引进管理软件 | 第55-56页 |
| ·加强员工知识与技能水平的提高 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
