比迪特公司知识型员工激励研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-25页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论及相关研究综述 | 第14-23页 |
| ·知识员工定义及特点 | 第14-15页 |
| ·相关激励理论 | 第15-19页 |
| ·国外研究综述 | 第19-21页 |
| ·国内研究综述 | 第21-23页 |
| ·研究内容与方法及研究框架 | 第23-25页 |
| ·研究内容 | 第23-24页 |
| ·研究方法 | 第24页 |
| ·研究的总体框架 | 第24-25页 |
| 第2章 比迪特公司员工激励体系现状分析 | 第25-36页 |
| ·比迪特公司基本情况介绍 | 第25页 |
| ·公司背景说明 | 第25页 |
| ·企业员工的基本构成情况 | 第25页 |
| ·知识员工激励现状和满意度问卷调查及结果分析 | 第25-32页 |
| ·知识员工激励现状 | 第25-26页 |
| ·调查问卷的设计 | 第26-27页 |
| ·问卷调查结果分析 | 第27-32页 |
| ·问卷调查的结论 | 第32页 |
| ·比迪特公司激励存在问题原因分析 | 第32-36页 |
| ·激励模式存在的主要问题 | 第33-34页 |
| ·比迪特公司激励存在问题的原因 | 第34-36页 |
| 第3章 知识员工激励的框架及方案 | 第36-46页 |
| ·优化知识员工激励的思路及原则与框架 | 第36-40页 |
| ·改善比迪特公司知识型员工激励的总体思路 | 第36-38页 |
| ·比迪特公司知识型员工激励方案的设计原则 | 第38-39页 |
| ·比迪特公司知识员工激励体系总体框架 | 第39-40页 |
| ·比迪特公司知识型员工的激励优化方案 | 第40-46页 |
| ·具备行业共性知识型员工的激励方案 | 第40-44页 |
| ·参与新产品研发的知识型员工激励方案 | 第44-45页 |
| ·属于经营管理的知识型员工的激励方案 | 第45-46页 |
| 第4章 激励方案效果评估及保障措施 | 第46-52页 |
| ·知识型员工激励效果的评估 | 第46-47页 |
| ·以知识员工流失率来评价激励效果 | 第46页 |
| ·以工作满意度的提升来评价激励效果 | 第46-47页 |
| ·以公司绩效的提升来评价激励效果 | 第47页 |
| ·激励方案实施的保障措施 | 第47-52页 |
| ·营造一个以人为本的企业文化 | 第47-49页 |
| ·完善配套制度和支持系统 | 第49-50页 |
| ·正负激励结合、严格执行绩效考核制度 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录A 问卷调查表 | 第57-58页 |
