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格力电器内销渠道优化研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-14页
   ·选题背景与研究意义第8-9页
   ·研究对象与研究方法第9-10页
   ·基本思路与框架结构第10-13页
   ·本文的主要贡献第13-14页
2 相关理论综述第14-21页
   ·营销渠道的概念及结构第14-16页
   ·国内外营销渠道的研究现状第16-19页
   ·营销渠道的发展趋势第19-21页
3 格力电器内销渠道的现状、存在的管理和原因分析第21-34页
   ·格力电器的基本情况介绍第21-22页
   ·格力电器内销渠道现状分析第22-28页
   ·格力电器内销渠道模式问题分析第28-31页
   ·营销渠道存在的问题的原因分析第31-34页
4 格力电器内销渠道的优化设计第34-55页
   ·格力电器竞争环境SWOT分析第34-35页
   ·格力电器内销渠道的优化目标第35-36页
   ·格力电器内销渠道优化的基本原则第36-37页
   ·格力电器内销渠道优化的思路第37-39页
   ·格力电器内销渠道优化的具体方案第39-45页
   ·与其他家电营销渠道模式的比较第45-55页
5 格力电器内销渠道优化方案实施保障措施第55-61页
   ·加强经销商渠道管理的培训工作第55-56页
   ·加强内销渠道的信息化管理第56-57页
   ·建立合适的效果评估体系第57页
   ·做好渠道成员的激励和考核第57-59页
   ·设立市场监察员岗位,巡查市场第59页
   ·建立渠道的忠诚度第59页
   ·加强对经销商资金流的扶持力度第59-61页
6 结论及进一步研究方向第61-63页
   ·结论第61页
   ·进一步研究的方向第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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