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A公司间接费用控制与改善

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·论文研究意义第7-8页
   ·成本控制理论研究现状第8-9页
第二章 A 公司间接费用控制现状第9-15页
   ·A 公司经营模式及费用构成模式第9-11页
   ·A 公司成本费用作业流程第11-12页
   ·A 公司 2011 年经营损益状况第12-13页
   ·A 公司间接费用控制研究思路及框架第13-15页
第三章 间接费用控制应用理论阐述第15-36页
   ·间接费用控制理论第15-19页
   ·作业成本理论第19-24页
   ·标准成本理论第24-27页
   ·多元线性回归分析法第27-31页
   ·因子分析法第31-32页
   ·间接费用控制模型第32-36页
第四章 A 公司间接费用控制分析第36-57页
   ·A 公司间接费用控制项目选择第36-37页
   ·A 公司各项间接费用数据收集第37-41页
     ·费用项目数据发生系统及过程确认第38-39页
     ·数据收集期间与范围的确定第39-40页
     ·数据收集核对与汇整第40-41页
   ·A 公司间接费用项目数据分析第41-54页
     ·数据分析简述第41页
     ·A 公司间接费用数据分析流程图第41-42页
     ·A 公司间接费用数据分析第42-54页
   ·A 公司间接费用控制存在问题分析与总结第54-57页
     ·间接费用发生签核授权不清第54-55页
     ·管理高层对费用控制的重视程度不够第55页
     ·现行责任追究制度未建立第55页
     ·间接费用支出作业混乱第55-56页
     ·标准费用成本体系不完善第56-57页
第五章 A 公司间接费用控制改善第57-66页
   ·A 公司内部作业成本分析与改善第57-59页
   ·A 公司标准间接费用控制第59-61页
     ·标准间接费用制定第59-60页
     ·标准间接费用差异控制第60-61页
   ·A 公司多维间接费用控制体系建立第61-65页
     ·间接费用发生作业流程化与系统化第62-63页
     ·间接费用控制的时效性第63页
     ·加强内部间接费用控制责任制第63-64页
     ·间接费用集中与分散控制第64-65页
   ·A 公司间接费用控制反馈与改善第65-66页
第六章 未来 A 公司间接费用控制方向第66-69页
   ·间接费用控制的重点化、集中化第66-67页
     ·间接费用控制的系统化第66页
     ·间接费用控制项目化第66-67页
     ·间接费用控制责任化第67页
   ·间接费用控制范围的拓展与深度的加强第67-69页
     ·内部全面控制第67-68页
     ·间接费用控制拓展第68-69页
第七章 总结第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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