摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 引言 | 第9-14页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·采掘业经营理念的转变对一线操作员工的测评提出新要求 | 第9-10页 |
·建立胜任特征模型是人才测评的前提 | 第10页 |
·研究目的及意义 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第10-11页 |
·研究的理论意义 | 第11页 |
·研究的实践意义 | 第11页 |
·研究对象、内容及思路 | 第11-14页 |
·研究对象 | 第11-12页 |
·研究内容和论文写作思路 | 第12-14页 |
2 文献综述 | 第14-26页 |
·胜任特征 | 第14-18页 |
·胜任特征的概念 | 第14-15页 |
·胜任特征的研究现状 | 第15-17页 |
·胜任特征的类型 | 第17-18页 |
·胜任特征模型 | 第18-24页 |
·胜任特征模型的概念 | 第18页 |
·胜任特征模型的理论结构 | 第18-21页 |
·胜任特征模型的构建 | 第21-22页 |
·国内外胜任特征模型的研究成果 | 第22-24页 |
·国内外关于采掘业一线操作员工的研究现状 | 第24-26页 |
·国外研究 | 第24页 |
·国内研究 | 第24-26页 |
3 研究一:采掘业一线操作员工胜任特征模型的构建 | 第26-39页 |
·研究目标 | 第26页 |
·研究设计 | 第26-32页 |
·被试 | 第26页 |
·取样方法 | 第26页 |
·工具与材料 | 第26-27页 |
·研究过程 | 第27-32页 |
·结果与分析 | 第32-39页 |
·访谈长度的数据分析 | 第32-34页 |
·胜任特征编码 | 第34-37页 |
·采掘业一线操作员工胜任特征模型的构建 | 第37-39页 |
4 研究二:采掘业一线操作员工胜任特征模型的验证 | 第39-52页 |
·研究目标 | 第39页 |
·研究设计 | 第39-40页 |
·被试的选取 | 第39页 |
·研究步骤 | 第39-40页 |
·结果与讨论 | 第40-52页 |
·测试人员基本资料 | 第40页 |
·胜任特征预测问卷的探索性因素分析 | 第40-43页 |
·胜任特征问卷正式施测的结果分析 | 第43-46页 |
·采掘业一线操作员工胜任特征的验证 | 第46-52页 |
5 讨论 | 第52-59页 |
·采掘业一线操作员工胜任特征模型的分析 | 第52-56页 |
·成就欲 | 第52页 |
·情绪稳定 | 第52-53页 |
·助人服务 | 第53-54页 |
·主动性 | 第54页 |
·内归因倾向 | 第54-55页 |
·尽职性 | 第55-56页 |
·采掘业一线操作员工胜任特征模型的应用 | 第56-59页 |
·基于胜任特征模型的测评体系 | 第56-58页 |
·基于胜任特征模型的管理 | 第58-59页 |
6 研究不足与展望 | 第59-61页 |
·研究的不足 | 第59页 |
·未来研究展望 | 第59-61页 |
7 研究结论 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
附录A:工人访谈提纲 | 第66-67页 |
附录B:BEI录音文本编码示例 | 第67-68页 |
附录C:采掘业一线操作员工胜任特征辞典示例 | 第68-69页 |
附录D:采掘业一线操作员工胜任特征核检表 | 第69-70页 |
附录E:采掘业一线操作员工胜任特征问卷 | 第70-73页 |
致谢 | 第73页 |