兰德融资担保公司营销渠道管理体系研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11页 |
| ·研究方法和内容 | 第11-13页 |
| 第2章 企业市场营销渠道管理理论综述 | 第13-23页 |
| ·营销渠道管理理论概述 | 第13-18页 |
| ·营销渠道的定义 | 第13-14页 |
| ·营销渠道的职能 | 第14页 |
| ·渠道管理的内涵与特征 | 第14-15页 |
| ·渠道模式类型 | 第15-17页 |
| ·设计营销渠道系统 | 第17-18页 |
| ·渠道整合 | 第18页 |
| ·渠道关系管理 | 第18-23页 |
| ·渠道关系的内涵 | 第18-19页 |
| ·渠道关系模型 | 第19-21页 |
| ·关系营销理论 | 第21-23页 |
| 第3章 融资担保行业渠道现状分析 | 第23-28页 |
| ·融资担保行业发展概况 | 第23页 |
| ·融资担保业务供求情况分析 | 第23-24页 |
| ·融资担保公司营销渠道分析 | 第24-28页 |
| ·融资担保公司营销渠道特征 | 第24-25页 |
| ·重要营销渠道——零售银行渠道分析 | 第25-27页 |
| ·融资担保公司营销渠道发展趋势 | 第27-28页 |
| 第4章 兰德公司营销渠道现状及存在的问题 | 第28-40页 |
| ·兰德融资担保公司简介 | 第28-29页 |
| ·宏观政策分析 | 第29-30页 |
| ·营销渠道现状分析 | 第30-37页 |
| ·收入结构与渠道结构 | 第30-31页 |
| ·各营销渠道合作情况 | 第31-34页 |
| ·营销渠道管理SWOT分析 | 第34-35页 |
| ·SWOT组合战略分析 | 第35-37页 |
| ·兰德公司竞争分析 | 第37-38页 |
| ·存在的问题与成因分析 | 第38-40页 |
| 第5章 改进兰德公司营销渠道管理的构想 | 第40-49页 |
| ·改进公司营销渠道管理的必要性 | 第40页 |
| ·构建公司营销渠道体系的战略目标 | 第40-41页 |
| ·改进公司营销渠道管理体系的策略 | 第41-49页 |
| ·合理设计营销渠道体系 | 第41-42页 |
| ·规范创建新兴营销渠道 | 第42-44页 |
| ·分类管理传统营销渠道 | 第44-45页 |
| ·制定渠道管理宽度策略 | 第45页 |
| ·构建伙伴型渠道关系管理 | 第45-47页 |
| ·建立健全渠道绩效评估机制 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
