| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·论文研究的背景、目的与意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究的目的 | 第11页 |
| ·论文研究的意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·论文研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法及创新点 | 第15-16页 |
| ·论文的研究方法 | 第15页 |
| ·论文创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 越南投资环境分析 | 第16-29页 |
| ·越南的政治环境 | 第16-17页 |
| ·越南的政治环境与越中关系 | 第16-17页 |
| ·越南的法律环境 | 第17-19页 |
| ·越南的贸易投资法体系 | 第17-18页 |
| ·越南的贸易管理制度 | 第18-19页 |
| ·越南的经济环境 | 第19页 |
| ·越南的文化环境 | 第19-20页 |
| ·民族 | 第20页 |
| ·语言 | 第20页 |
| ·宗教 | 第20页 |
| ·习惯 | 第20页 |
| ·越南的引资优势和不足之处 | 第20-28页 |
| ·越南的引资情况 | 第20-24页 |
| ·越南的引资优势 | 第24-26页 |
| ·越南投资环境的不足之处 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 中国企业对越南直接投资的现状及动因 | 第29-37页 |
| ·中国企业对越南直接投资的现状分析 | 第29-34页 |
| ·中国企业对越南投资的总量分析 | 第29-33页 |
| ·中国企业对越南投资的行业和区域分布 | 第33-34页 |
| ·中国企业投资越南的动因分析 | 第34-36页 |
| ·中国和越南的地缘因素 | 第34页 |
| ·中国具备对越南投资的比较优势 | 第34-35页 |
| ·可以获取更广阔的市场 | 第35页 |
| ·建设资源开发供应基地 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 中国企业投资越南的行业选择 | 第37-45页 |
| ·中国企业对越南直接投资的发展前景 | 第37-38页 |
| ·纺织行业 | 第37页 |
| ·家电行业 | 第37-38页 |
| ·摩托车 | 第38页 |
| ·中国企业对越南直接投资的重点行业分析 | 第38-42页 |
| ·纺织业 | 第38-39页 |
| ·家电行业 | 第39-40页 |
| ·摩托车行业 | 第40-41页 |
| ·饲料行业 | 第41-42页 |
| ·中国企业对越南直接投资行业选择的依据 | 第42-43页 |
| ·降低生产成本以促进国内产业升级 | 第42-43页 |
| ·开发越南及国际市场 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 第5章 中国企业对越南直接投资经营策略选择与经验总结 | 第45-50页 |
| ·中国企业对越南直接投资经营策略选择 | 第45-47页 |
| ·中国企业对越南直接投资的方式选择 | 第45-46页 |
| ·企业跨国经营本土化策略 | 第46-47页 |
| ·中国企业对越南直接投资的经验总结 | 第47-49页 |
| ·合理选择投资产业 | 第47页 |
| ·采取渐进式的方式进入越南 | 第47-48页 |
| ·优选直接投资方式 | 第48页 |
| ·在越南投资经营的本土化战略 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第6章 TCL 集团案例分析 | 第50-56页 |
| ·中国企业在越南发展的困惑 | 第50页 |
| ·TCL 赴越南投资的背景 | 第50页 |
| ·选择越南作为其国际化第一站的原因 | 第50-52页 |
| ·TCL 集团进入越南的模式选择 | 第52页 |
| ·TCL 集团在越南经营发展的经验教训 | 第52-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |