中文摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
中文文摘 | 第4-6页 |
目录 | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·为我国体育用品企业实施品牌国际化战略提供参考 | 第11页 |
·为提高中国体育用品行业的国际影响力提供可实施的方案 | 第11-12页 |
·为中国提升国际形象提供思路 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·文献资料法 | 第12-13页 |
·逻辑分析法 | 第13页 |
·访谈法 | 第13页 |
·研究框架 | 第13-14页 |
第二章 相关理论综述 | 第14-22页 |
·相关概念界定 | 第14-16页 |
·品牌的概念 | 第14-15页 |
·品牌国际化的概念 | 第15-16页 |
·企业战略 | 第16页 |
·品牌国际化相关理论 | 第16-18页 |
·品牌国际化的模式 | 第16-17页 |
·品牌国际化的度量 | 第17页 |
·品牌国际化的基本策略 | 第17-18页 |
·战略分析工具 | 第18-22页 |
·PEST分析方法 | 第18-19页 |
·五种力量分析 | 第19-22页 |
第三章 李宁公司外部环境分析 | 第22-28页 |
·我国体育用品业发展现状 | 第22-23页 |
·李宁公司外部环境分析 | 第23-28页 |
·政治法律因素(P) | 第23-24页 |
·经济因素(E) | 第24-26页 |
·社会文化因素(S) | 第26页 |
·技术因素(T) | 第26-28页 |
第四章 李宁公司行业环境分析 | 第28-36页 |
·李宁公司五力分析 | 第28-33页 |
·潜在进入者威胁分析 | 第28-29页 |
·替代品分析 | 第29-30页 |
·供应商分析 | 第30-31页 |
·购买者分析 | 第31-32页 |
·现有竞争对手间的竞争 | 第32-33页 |
·体育用品业的经济特点 | 第33-36页 |
第五章 李宁公司国际化的现状分析 | 第36-42页 |
·李宁公司基本情况介绍 | 第36-37页 |
·李宁公司品牌国际化历程 | 第37页 |
·李宁公司品牌国际化的模式 | 第37-38页 |
·李宁公司品牌国际化的程度分析 | 第38-39页 |
·李宁品牌国际化的路径分析 | 第39-42页 |
·李宁在美国 | 第39-40页 |
·李宁在欧洲 | 第40-41页 |
·李宁在东南亚 | 第41-42页 |
第六章 李宁品牌国际化战略的实施策略 | 第42-62页 |
·品牌形象的国际化 | 第42-43页 |
·技术的国际化 | 第43-46页 |
·“气缓震”科技 | 第44页 |
·双密度系统 | 第44-45页 |
·李宁弓 | 第45页 |
·飞甲篮球鞋 | 第45-46页 |
·半坡系列篮球鞋 | 第46页 |
·人才的国际化 | 第46-51页 |
·引进优秀高层管理者 | 第47-48页 |
·成立“学习与发展中心” | 第48-49页 |
·设立有效人才测评体系 | 第49-50页 |
·制定针对性人才培养计划 | 第50-51页 |
·广告国际化 | 第51-57页 |
·广告语选择 | 第51-53页 |
·对体育赛事和运动队的赞助 | 第53-56页 |
·代言人的选择 | 第56-57页 |
·分销渠道的国际化 | 第57-62页 |
·品牌授权 | 第57-58页 |
·自营店 | 第58页 |
·电子商务 | 第58-62页 |
第七章 李宁公司品牌国际化战略分析 | 第62-70页 |
·李宁公司品牌国际化实施过程中的成功经验 | 第62-64页 |
·制定阶段性发展目标 | 第62-63页 |
·先品牌国际化、后市场国际化的发展战略 | 第63页 |
·用中国元素诉求全球市场 | 第63-64页 |
·李宁公司品牌国际化实施过程中需要注意的问题 | 第64-70页 |
·品牌形象国际化过程中存在的问题及应做的调整 | 第64-66页 |
·引进人才过程中的问题及应做的调整 | 第66-67页 |
·广告国际化过程中存在的问题及应做的调整 | 第67-68页 |
·分销渠道国际化存在的问题及调整对策 | 第68-70页 |
结论 | 第70-72页 |
附录1 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-78页 |
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第78-80页 |
致谢 | 第80-82页 |
个人简历 | 第82-84页 |